Por que investir no aperfeiçoamento profissional dos colaboradores?

Seja gestor, seja profis­sion­al de Recur­sos Humanos (RH), você com certeza já deve ter ouvi­do muito falar sobre a importân­cia de dedicar os esforços em relação às diver­sas capac­i­tações e/ou treina­men­tos para mel­ho­rar ain­da mais o desem­pen­ho e a entre­ga dos seus colab­o­radores para com a empre­sa. No entan­to, será que é pre­ciso mes­mo inve­stir em aper­feiçoa­men­to profis­sion­al?

Pen­san­do nis­so, para te aju­dar a enten­der a importân­cia dessa práti­ca da empre­sa por meio da gestão para com os seus colab­o­radores, nós respon­der­e­mos as prin­ci­pais dúvi­das:

• O que é aper­feiçoa­men­to profis­sion­al?
• Aper­feiçoa­men­to profis­sion­al: inve­stir ou não nos colab­o­radores?
• 4 bene­fí­cios do aper­feiçoa­men­to profis­sion­al dos colab­o­radores.

O que é aperfeiçoamento profissional?

Emb­o­ra muitas empre­sas colo­quem essa ação como segun­da opção, ela é extrema­mente impor­tante para o cresci­men­to profis­sion­al do colab­o­rador e, con­se­quente­mente, da própria orga­ni­za­ção.

O aper­feiçoa­men­to profis­sion­al, con­heci­do tam­bém como desen­volvi­men­to de car­reira, visa pro­mover e pro­por­cionar na vida dos colab­o­radores novos con­hec­i­men­tos para que desen­volvam suas habil­i­dades com mais efi­ciên­cia. Mas, afi­nal, como ofer­ecê-lo?

Cur­sos de lon­ga duração, como, por exem­p­lo, grad­u­ação e/ou pós-grad­u­ação não pre­cisam ser uma opção. É pos­sív­el pro­por­cionar cur­sos mais cur­tos e mais pon­tu­ais, ou seja, algo rela­ciona­do a um setor em especí­fi­co da empre­sa que pos­sa aten­der algu­mas deman­das que exigem mais con­hec­i­men­to.

Sendo assim, se você, gestor ou RH, dese­ja ofer­e­cer aper­feiçoa­men­to na car­reira dos seus fun­cionários, que tal começar por espe­cial­iza­ções ou cur­sos livres e extracur­ric­u­lares da área? Além da duração ser menor, eles estarão cada vez mais aptos às deman­das por meio de uma qual­i­fi­cação especí­fi­ca.

Por mais que o aper­feiçoa­men­to seja de obri­gação do colab­o­rador, a empre­sa pode semear o con­hec­i­men­to, cul­tivá-lo e col­her bons resul­ta­dos por meio do incen­ti­vo à edu­cação, mostran­do que val­oriza todos e o desem­pen­ho em relação às tare­fas para mel­ho­rar a exper­iên­cia de tra­bal­ho.

Aperfeiçoamento profissional: investir ou não nos colaboradores?

No que diz respeito ao mer­ca­do de tra­bal­ho, não é pre­ciso muito para perce­ber que ele está cada vez mais com­pet­i­ti­vo, né? Por isso, inve­stir não é uma opção, mas uma neces­si­dade para garan­tir o cresci­men­to profis­sion­al.

Ao se pre­ocu­par com o con­hec­i­men­to téc­ni­co do colab­o­rador sobre a área, é pos­sív­el con­stru­ir e garan­tir uma car­reira cada vez mais sól­i­da, tudo isso por meio de um inves­ti­men­to que vai faz­er a difer­ença no futuro da sua orga­ni­za­ção e, com certeza, na vida desse profis­sion­al.

Além dis­so, ao imple­men­tar a capac­i­tação profis­sion­al, é pos­sív­el tam­bém pre­venir inúmeros prob­le­mas opera­cionais que pos­sam ocor­rer no futuro. Afi­nal, quan­do o fun­cionário está cer­ca­do de con­hec­i­men­to para ampli­ar as suas téc­ni­cas nas funções que já fazem parte da sua roti­na, fica ain­da mais fácil reduzir cus­tos opera­cionais e mão de obra extra, mel­ho­rar o ambi­ente de tra­bal­ho, diminuir os riscos de rota­tivi­dade do time e muito mais!

Lem­bre-se: atual­mente, a capac­i­tação profis­sion­al é um dos req­ui­si­tos bási­cos para garan­tir mais qual­i­dade de vida no tra­bal­ho, para mel­ho­rar as relações entre gestores e colab­o­radores e, con­se­quente­mente, para aumen­tar a pro­du­tivi­dade e mel­ho­rar o cli­ma orga­ni­za­cional.

4 benefícios do aperfeiçoamento profissional dos colaboradores para a empresa

Ago­ra que você já enten­deu a importân­cia de inve­stir na car­reira de todos os seus colab­o­radores, ten­do em vista que isso não se tra­ta mais ape­nas de uma regalia, mas de uma pri­or­i­dade do mer­ca­do e como todos a sua vol­ta estão se moven­do para garan­tir a mel­hor entre­ga e serviços, que tal con­hecer alguns bene­fí­cios para o seu negó­cio?

Diminui a taxa de rotatividade dos funcionários

A taxa de rota­tivi­dade dos colab­o­radores, con­heci­da tam­bém como turnover, é muito mais comum do que muitas empre­sas imag­i­nam. Mas, afi­nal, por que isso acon­tece? O que faz­er de difer­ente para man­ter os tal­en­tos e ape­nas atrair novos?

Con­sid­er­a­do um dos maiores pesade­los do RH e da empre­sa, o turnover é uma ação que gera cus­tos altís­si­mos, atra­pal­ha o anda­men­to dos proces­sos e deman­da tem­po do time para treinar os novos inte­grantes dev­i­do à tro­ca de fun­cionários.

Por meio do aper­feiçoa­men­to profis­sion­al, a empre­sa mostra que inve­stir no seu desen­volvi­men­to é impor­tante em todos os aspec­tos no tra­bal­ho, tan­to na orga­ni­za­ção quan­to fora dela. Além dis­so, essa ação aju­da a mel­ho­rar ain­da mais a relação entre empre­sa e fun­cionário, o que gera mais con­fi­ança e moti­vação na exe­cução das tare­fas do dia a dia.

Aumenta a produtividade do time

Com a cor­re­ria do dia a dia, é muito nor­mal cair no comod­is­mo e diminuir a pro­du­tivi­dade, né? Ain­da mais quan­do os colab­o­radores não estão moti­va­dos, tan­to pela fal­ta de recon­hec­i­men­to quan­to por não sen­tirem que a empre­sa está dis­pos­ta a ofer­e­cer opor­tu­nidade de cresci­men­to profis­sion­al.

Com isso, cheg­amos a um pon­to extrema­mente impor­tante sobre o aper­feiçoa­men­to profis­sion­al, onde gestores via­bi­lizam um espaço para pro­mover o con­hec­i­men­to e a qual­i­fi­cação para mel­ho­rar a fal­ta de pro­du­tivi­dade nos setores do seu negó­cio.

Mas, por quê? A regra é sim­ples: fun­cionários treina­dos difi­cil­mente vão errar, dimin­uin­do as refações e a fre­quên­cia com que ess­es erros acon­te­cem. Além dis­so, é pos­sív­el mel­ho­rar a maneira como cada um se comu­ni­ca, tor­nan­do o diál­o­go entre todos mais dire­to e obje­ti­vo.

Por isso, não deixe para faz­er hoje aqui­lo que você pode­ria ter feito des­de o iní­cio, com­bi­na­do? Ao con­tratar um fun­cionário, ofer­eça treina­men­tos estru­tu­ra­dos, mate­ri­ais para estu­do e, se pos­sív­el, busque enten­der quais são as neces­si­dades da área para ofer­e­cer cur­sos de cur­ta duração.

No que diz respeito aos colab­o­radores mais anti­gos, busque cur­sos atu­ais e treina­men­tos cor­po­ra­tivos foca­dos em suas com­petên­cias, sendo essen­cial para man­ter todos atu­al­iza­dos e aumen­tar a pro­du­tivi­dade no tra­bal­ho.

Diminui os custos operacionais

Será que inve­stir na capac­i­tação dos seus colab­o­radores aju­da a diminuir os cus­tos opera­cionais, como, por exem­p­lo, demis­são? Com certeza!

O primeiro pon­to a se aten­tar é em relação à diminuição das despe­sas ref­er­entes às demis­sões e con­tratações, afi­nal, colab­o­radores moti­va­dos dev­i­do às opor­tu­nidades de cresci­men­to profis­sion­al, ten­dem a ter menor rota­tivi­dade — como men­cionamos ante­ri­or­mente.

Além dis­so, out­ros serviços são bas­tante usa­dos, como, por exem­p­lo, os gas­tos com saúde. Isso porque fun­cionários doentes, tan­to por prob­le­mas físi­cos quan­to men­tais e emo­cionais, ten­dem a acionar com mais fre­quên­cia o plano de saúde e, em alguns casos, é solic­i­ta­do até mes­mo o afas­ta­men­to, aumen­tan­do os gas­tos.

Ah! Um bene­fí­cio cor­po­ra­ti­vo que aju­da a diminuir os cus­tos opera­cionais tam­bém são aque­les foca­dos na saúde e no bem-estar por meio da ativi­dade físi­ca, como a Total­Pass!  

Aumenta a confiança das equipes 

Grad­u­a­do ou não, inde­pen­dente de qual seja a área de atu­ação das equipes, quan­do a empre­sa investe em capac­i­tação profis­sion­al por meio de um cur­so, work­shop e espe­cial­iza­ções, todos do seu time se sen­tem abraça­dos e ain­da mais seguros na exe­cução de tare­fas que, às vezes sim­ples, acabam pas­san­do inse­gu­rança. 

Dev­i­do à opor­tu­nidade de apren­der algo novo ou até mes­mo de mel­ho­rar aqui­lo que já vem sendo feito, a con­fi­ança tam­bém se dá por se sen­tirem val­oriza­dos pelos seus líderes e RH, pro­por­cio­nan­do mel­ho­ra no desem­pen­ho. 

Saben­do dos bene­fí­cios do aper­feiçoa­men­to profis­sion­al na vida dos colab­o­radores, que tal colocá-lo em práti­ca? Lem­bre-se: a sua empre­sa não tem nada a perder, pelo con­trário, essa é mais uma for­ma de garan­tir a inte­gração entre todos (com­pan­hia e fun­cionários) e, con­se­quente­mente, mel­ho­rar o desen­volvi­men­to da orga­ni­za­ção em relação à con­cor­rên­cia.

Conclusão

O aper­feiçoa­men­to profis­sion­al é um proces­so con­tín­uo e essen­cial para qual­quer pes­soa que dese­ja alcançar o suces­so na car­reira, pois em um mun­do em con­stante trans­for­mação, aque­les que bus­cam se desen­volver e apri­morar suas habil­i­dades estão mais prepara­dos para enfrentar desafios, se adap­tar às mudanças e aproveitar novas opor­tu­nidades.

Seja você um jovem profis­sion­al ou alguém com muitos anos de exper­iên­cia, o apren­diza­do con­tín­uo é a chave para se man­ter rel­e­vante e atin­gir novos pata­mares em sua jor­na­da profis­sion­al. Então, que tal começar ago­ra a inve­stir no seu aper­feiçoa­men­to? O futuro da sua car­reira agradece!

Tex­to pro­duzi­do por Luiz Fer­nan­do Moura, jor­nal­ista e reda­tor em con­teú­do da Total­Pass!