Tendências Globais de Recrutamento

Com a trans­for­mação do mun­do vem a trans­for­mação na for­ma de sele­cionar os mel­hores tal­en­tos para sua empre­sa, por essa razão vamos apre­sen­tar aqui algu­mas das prin­ci­pais tendên­cias globais de recru­ta­men­to que você deve ficar de olho.

Antes de mais nada, o depar­ta­men­to de RH vem sendo crit­i­ca­do por ser um dos setores mais lentos em respos­ta às mudanças que acon­te­cem no mun­do do tra­bal­ho, o que se deve ao fato de a própria for­mação dess­es profis­sion­ais ain­da serem da mes­ma for­ma que se fazia há 20 anos atrás. 

Con­tu­do, através de diver­sas ini­cia­ti­vas obser­vadas no mun­do todo, isso tende a mudar e é sobre isso que viemos falar neste con­teú­do. Vale a pena acom­pan­har e ficar por den­tro dos dados que estão rep­re­sen­ta­do o Recru­ta­men­to e Seleção glob­al­mente.

D.E.I: Diversidade, Equidade e Inclusão devem ser o lema dos times de recrutamento

Temos obser­va­do diver­sos movi­men­tos ao redor do mun­do em favor de mino­rias.

Negros, mul­heres, LGBT+ e tan­tas out­ras mino­rias que por anos a fio pas­saram por dis­crim­i­nações e com difí­cil aces­so a posições no mer­ca­do de tra­bal­ho ago­ra recebem um “zoom” de atenção de todas as partes, em um mun­do conec­ta­do, a diver­si­dade se tornou brand­ing, onde a empre­sa que não pos­sui um pro­gra­ma de diver­si­dade, equidade e inclusão difi­cil­mente atrai os mel­hores tal­en­tos.

Entrevistas sem o Entrevistador

Out­ra tendên­cia que parece ter chega­do para ficar são as entre­vis­tas por vídeo com mapea­men­to facial, essa polêmi­ca trans­for­mação foi impul­sion­a­da durante os tem­pos de pan­demia e mostrou o poder da escala em entre­vis­tas para Busi­ness Part­ners e exec­u­tivos da área de Pes­soas.

Por isso, será cada vez mais comum que as entre­vis­tas sejam real­izadas sem um entre­vis­ta­dor, por vídeo, com o auxílio de inteligên­cia arti­fi­cial para mapea­men­to facial e triagem de can­didatos.

Será que essa moda pega?

Dados: o Super Poder do RH do futuro

Além de inteligên­cia arti­fi­cial para apoiar a seleção de can­didatos, muitas empre­sas têm se ben­e­fi­ci­a­do do aces­so a grandes vol­umes de dados, usan­do téc­ni­cas de manip­u­lação dess­es dados, con­heci­do como Big Data, para deter­mi­nar o próx­i­mo con­trata­do.

Pesquisas mostraram que os exec­u­tivos de RH estão cada vez mais propen­sos a uti­lizar os dados no recru­ta­men­to e na seleção do can­dida­to per­feito, por isso, cada vez mais deve­mos ficar de olho em nos­sas redes soci­ais e em nos­sa pre­sença online.

Isso pode afe­tar dire­ta­mente no seu proces­so sele­ti­vo.

O fim do headhunter?

Ain­da mais polêmi­co, é o fim dos profis­sion­ais de recru­ta­men­to sob deman­da, os con­heci­dos head­hunters.

Com o cres­cente aces­so a ban­cos de tal­en­tos com­par­til­ha­dos e com o aumen­to da uti­liza­ção de inteligên­cia arti­fi­cial para seleção de pro­po­nentes, existe a dis­cussão sobre o head­hunter ter seus dias con­ta­dos, os profis­sion­ais que atu­am nes­sa área terão de pen­sar em como atu­ar de for­ma mais estratég­i­ca em áreas mais sen­síveis ao aces­so de robôs e tec­nolo­gia, como na con­tratação de exec­u­tivos de alto escalão.

A ideia de que os head­hunters poderão não exi­s­tir ger­am dis­cussões por toda parte sobre a éti­ca. Porém, o fato é que isso já está acon­te­cen­do e o que nos restará será sem­pre nos adap­tar.

Conclusão

As tendên­cias globais de recru­ta­men­to desta­cadas no arti­go mostram como a ino­vação e a adap­tação são essen­ci­ais para se man­ter com­pet­i­ti­vo no mer­ca­do e apos­tar em tec­nolo­gia, diver­si­dade e exper­iên­cias per­son­al­izadas não é mais um difer­en­cial, mas uma neces­si­dade. 

Empre­sas que acom­pan­ham essas mudanças estão mais preparadas para atrair os mel­hores tal­en­tos e con­stru­ir equipes sól­i­das. Estar aten­to às trans­for­mações do setor é o cam­in­ho para garan­tir suces­so e cresci­men­to sus­ten­táv­el.

Gos­tou dessas tendên­cias? Você é con­tra algu­ma? Que tal assi­nar a nos­sa newslet­ter para rece­ber con­teú­dos como este?

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