A inclusão de Pessoas com Deficiência (PCD) no mercado de trabalho é um aspecto essencial para promover a diversidade e a equidade nas empresas. O recrutamento e seleção de PCD trazem benefícios significativos, como a ampliação de perspectivas e a valorização da inovação.
A Lei de nº 8.213/1991 determina que empresas com mais de 100 funcionários devem destinar 2% de suas vagas aos portadores de necessidades especiais. É claro que o recrutamento e seleção de pessoas com deficiência não deve ser pensado e realizado apenas como uma obrigação legal, já que estamos falando de profissionais qualificados e competentes.
Devemos frisar que existem algumas particularidades durante o recrutamento e seleção de PCDs, mas isso não significa que seja um processo separado dos demais.
Neste post, vamos explorar algumas práticas eficazes para tornar esse processo mais inclusivo e assertivo.
Veja como você pode organizar o seu processo de Recrutamento e Seleção de PCD:
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Entenda o que é a PCD
Antes de iniciar o recrutamento, é crucial entender o que caracteriza uma pessoa com deficiência. As deficiências podem ser físicas, sensoriais, intelectuais ou múltiplas. Cada tipo de deficiência pode exigir adaptações específicas no ambiente de trabalho, o que é fundamental que a equipe de recrutamento tenha esse conhecimento.
Elabore uma Descrição de Cargo Inclusiva
A descrição do cargo deve ser clara e acessível, evitando jargões e expressões que possam ser confusas. Destaque as competências e habilidades necessárias para o cargo, mas evite incluir requisitos que não são realmente essenciais. Por exemplo, ao invés de exigir coisas como “capacidade de levantar 20kg”, especifique as habilidades que realmente importam para a função.
Utilize Canais de Recrutamento Diversificados
Amplie sua busca por candidatos utilizando canais que atendem especificamente à comunidade PCD, incluindo instituições de reabilitação, organizações não governamentais (ONGs) e plataformas de emprego voltadas para a inclusão. Esses canais podem ajudar a conectar sua empresa a um pool de talentos diversificado.
Treinamento da Equipe de RH
Investir em capacitação para a equipe de recrutamento é fundamental. Os profissionais de RH devem estar preparados para lidar com as necessidades específicas desses candidatos e promover um ambiente acolhedor. Também é importante que eles compreendam as legislações pertinentes e as melhores práticas de inclusão.
Aplique Entrevistas Adaptadas
Durante o processo de seleção, esteja atento às adaptações que podem ser necessárias. Por exemplo, se um candidato é surdo, ofereça um intérprete de Libras. O objetivo é que você garanta que todos os candidatos tenham a mesma oportunidade de demonstrar suas habilidades e competências.
Avalie as Competências de Forma Justa
Utilize métodos de avaliação que não sejam baseados somente em entrevistas tradicionais. Testes práticos, dinâmicas de grupo e avaliações técnicas podem ser mais eficazes para entender as habilidades dos candidatos. Certifique-se também de que esses métodos são acessíveis para todos.
Crie um Ambiente Inclusivo
Após a contratação, é essencial que você garanta que a empresa esteja preparada para receber o novo colaborador. Isso pode incluir adaptações físicas no local de trabalho, como rampas, elevadores ou softwares assistivos. Além disso, promova uma cultura de respeito e inclusão é vital para que todos se sintam valorizados.
Feedback e Melhoria Contínua
Após cada processo de recrutamento e seleção, busque feedback dos candidatos e da equipe envolvida. Avalie o que funcionou e o que pode ser melhorado. Essa prática não só aprimora o processo, mas também demonstra um compromisso contínuo com a inclusão.
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Durante o processo de integração a pessoa com deficiência deve passar por algumas etapas, sendo elas:
Acompanhamento das atividades do PCD
É recomendável que no primeiro mês os novos funcionários tenham acompanhamento intensivo para que se sintam apoiados durante a adaptação. E aos poucos não será necessário acompanhá-los frequentemente pois eles serão capazes de realizar as tarefas sozinhos.
Treinamento dos novos funcionários PCD
Antes de ser integrado formalmente o candidato com deficiência precisa passar por um treinamento, onde terá uma breve descrição dos processos da área e da importância do seu serviço.
Recrute com uma equipe inclusiva
Selecione gestores que tragam perspectivas diversificadas, reforçando o trabalho em equipe e facilitando a adaptação ao mercado.
Descreva claramente as qualificações
Descreva claramente as qualificações exigidas e as obrigações da vaga, bem como a acessibilidade no local de trabalho, considerando a forma como comunica os requisitos. Por exemplo, quais tarefas e habilidades são realmente essenciais, levando em consideração o que precisa ser feito.
As principais dificuldades que os selecionadores podem encontrar são a falta de qualificação e insegurança para realizar esses processos seletivos. Portanto, o recrutador precisa estar preparado para esse tipo de contratação e transmitir o valor da corporação que pretende agregá-lo. Outro ponto importante é a respeito da demissão, que só pode ser realizada se houver a contratação de uma outra PCD para o mesmo cargo.
Em 03 de Dezembro é comemorada anualmente o Dia Internacional do Portador de Deficiência, de acordo com ONU(Organização das Nações Unidas) aproximadamente 10% da população possui alguma deficiência. O objetivo desta data é refletir os melhores métodos para garantir uma boa qualidade de vida e dignidade para todas as pessoas que sofrem com algum tipo de deficiência.
Como recrutar e selecionar pessoas com deficiência?
É importante garantir que o processo esteja disponível em formatos acessíveis, por exemplo, braile, libras, eletrônicas e letras grandes. Descrevendo claramente as exigências e obrigações da vaga e a acessibilidade do local de trabalho.
Ao descrever a vaga, preste bastante atenção em como comunicar as tarefas e habilidades que são realmente essenciais.
Com antecedência prepare-se para a entrevista aprendendo sobre a deficiência do candidato, entendendo as limitações, pois isso ajuda na condução das perguntas.
Estabeleça horários flexíveis levando em consideração que talvez o entrevistado precise de transporte especial após a entrevista. Se a entrevista for presencial, faça o agendamento em um local acessível se o local de trabalho não for.
No entanto, se a sua empresa não tenha infraestrutura ou preparo, há consultórios especializados que orientam o gestor e o RH da companhia auxiliando no processo.
Quais benefícios minha empresa terá ao incluir PCDs no quadro de funcionários?
Contratar um PCD pode diversificar a organização. Por isso, ter pessoas com deficiência na equipe ajudam o time a entender e respeitar as diferenças, trabalhando juntos em uma forma de amenizar até mesmo o preconceito social.
Abaixo listamos alguns benefícios que sua empresa terá ao incluir PCDs no quadro de funcionários!
Gestão Humanizada
Um clima organizacional bem alinhado é essencial, pois se trata da forma como os funcionários vêm a empresa, e com a contratação de um PCD, certamente a visão será positiva.
Aumento da Diversidade
Diversificar o quadro de funcionários é uma etapa que exige atenção, e com um PCD a empresa será mais diversificada e inclusiva. Além disso, a convivência possibilita a troca de diversas experiências, o que humaniza a empresa e permite tanto o crescimento profissional quanto o pessoal do time como um todo.
Esses profissionais ainda são minoria no mercado de trabalho. Mas agora você entende que diversificar seu quadro de funcionários, promovendo inclusão e acessibilidade. Além de trazer benefícios para a organização, geram oportunidades para pessoas com deficiência iniciarem uma jornada de sucesso.
Uma empresa que se preocupa com o capital humano, buscando sempre manter os funcionários motivados, passando feedbacks, e que promove um bom clima organizacional está no caminho certo.
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