5 Dicas de Cultura Organizacional

Os val­ores, propósi­tos e iden­ti­dade de uma empre­sa norteiam as ativi­dades e a relação com os clientes. Mas, como man­tê-la quan­do boa parte dos fun­cionários estão tra­bal­han­do remo­ta­mente? Neste momen­to, ado­tar dicas de cul­tura orga­ni­za­cional pode faz­er toda a difer­ença.   

Em perío­dos con­tur­ba­dos como o que enfrenta­mos durante a pan­demia do Coro­n­avírus, percebe­mos ain­da mais as incertezas com as quais as orga­ni­za­ções pre­cisam lidar e a importân­cia de uma cul­tura bem defini­da para enfrentar ess­es perío­dos.

5 Dicas de cultura organizacional:

Neste post, vamos mostrar como lidar com a situ­ação e traz­er dicas para for­t­ale­cer a cul­tura orga­ni­za­cional. Con­fi­ra!

Posicione a corporação

O primeiro pas­so é defend­er uma visão da empre­sa diante da situ­ação, desta­can­do suas pri­or­i­dades e ações para lidar com o prob­le­ma, essa definição fornece um alin­hamen­to para que os gestores pos­sam con­duzir a equipe, com­par­til­han­do a con­dução com os fun­cionários para que eles con­sigam lidar mel­hor com as mudanças e adap­tações necessárias.

Fortaleça a comunicação interna

Com a neces­si­dade do home office durante a pan­demia, a comu­ni­cação inter­na foi pri­or­iza­da, o que diz respeito não só às noti­fi­cações da empre­sa, mas tam­bém aos diál­o­gos entre fun­cionários e gestores.

É impor­tante que haja um esclarec­i­men­to ain­da maior sobre pro­je­tos, tare­fas e pra­zos, já que o colab­o­rador não con­ta com o gestor fisi­ca­mente pre­sente, tam­bém deve ocor­rer a adoção de fer­ra­men­tas que via­bi­lizem essa tro­ca de infor­mações sem afe­tar a pro­du­tivi­dade.

Os feed­backs pre­cisam ser for­t­ale­ci­dos durante o perío­do, desta­can­do ain­da mais os val­ores da cul­tura da empre­sa.

Trabalhe a motivação

Diante de um cenário total­mente novo e de grande inse­gu­rança, com a necessária redução de inves­ti­men­tos, é nat­ur­al que os fun­cionários fiquem temerosos e per­cam o enga­ja­men­to, para deter esse prob­le­ma, reforce os val­ores com­par­til­ha­dos e for­t­aleça o sen­so de per­tenci­men­to, para que os profis­sion­ais sin­tam-se parte impor­tante da orga­ni­za­ção e con­sigam pas­sar pelo perío­do com mais força e propósi­to.

Adote novas rotinas de trabalho

O tra­bal­ho em horário com­er­cial nem sem­pre é o mais indi­ca­do. A jor­na­da flexív­el, que con­sid­era os perío­dos de maior pro­du­tivi­dade do fun­cionário, já é pon­to de dis­cussão entre espe­cial­is­tas e o iso­la­men­to provo­ca­do pela pan­demia pode ter acel­er­ara­do ain­da mais essa abor­dagem.

Tra­ga ess­es val­ores para a cul­tura da empre­sa e aproveite o perío­do para obser­var como fun­cionam as dinâmi­cas de tra­bal­ho e o anda­men­to dos pro­je­tos com a flex­i­bi­liza­ção de horários, talvez essa seja a mais impor­tante das dicas sobre cul­tura orga­ni­za­cional, e que irá preparar a sua empre­sa para mod­e­los de tra­bal­ho dos próx­i­mos anos, apoia­dos na tec­nolo­gia e na relação de con­fi­ança com os colab­o­radores.

Por isso, para con­seguir con­tro­lar efe­ti­va­mente essa jor­na­da de tra­bal­ho, mes­mo que flexív­el, bas­tará ter uma fer­ra­men­ta de con­t­role de pon­to online efi­caz para acom­pan­har a movi­men­tação de todos.

Cuide do bem-estar físico e mental

Durante o momen­to de pico da pan­demia, atrav­es­samos um momen­to em que as pri­or­i­dades foram sendo repen­sadas e o cuida­do com a própria saúde tornou-se indis­pen­sáv­el, incor­pore ess­es con­ceitos de maneira ain­da mais pro­fun­da na cul­tura da empre­sa.

Uma das maneiras de con­seguir isso, além de fornecer dicas de pre­venção, é estim­u­lar os cuida­dos físi­cos mes­mo que remo­ta­mente e que tal inve­stir em aulas em grupo por vídeo chama­da para a práti­ca de exer­cí­cios físi­cos, ou pro­por espaços de relax­am­en­to vir­tu­ais? Essas ini­cia­ti­vas fazem a difer­ença e demon­stram a pre­ocu­pação da empre­sa com o bem-estar dos tra­bal­hadores.

Bônus: não se atenha apenas a essas dicas de cultura organizacional

As mudanças ocor­rem o tem­po todo e exigem da empre­sa uma alta capaci­dade de adap­tação. Por isso, busque sem­pre por novas infor­mações e pense em maneiras de reforçar a cul­tura durante as crises, essas soluções podem ser ino­vado­ras ou inspi­radas em out­ras situ­ações ― o mais impor­tante é estar aber­to ao que está acon­te­cen­do e pro­mover o dinamis­mo como parte impor­tante da empre­sa 

E você, o que achou dessas dicas para reforçar a cul­tura orga­ni­za­cional? Lem­bre-se que os val­ores da cor­po­ração são a base do negó­cio e man­tê-los vivos pode faz­er a difer­ença no enga­ja­men­to dos fun­cionários e no enfrenta­men­to de perío­dos com­pli­ca­dos com suces­so.

Conclusão

For­t­ale­cer a cul­tura orga­ni­za­cional é um proces­so con­tín­uo que exige ded­i­cação e alin­hamen­to entre todos os níveis da empre­sa. e ao imple­men­tar essas dicas de cul­tura orga­ni­za­cional, sua orga­ni­za­ção estará no cam­in­ho cer­to para cri­ar um ambi­ente inspi­rador, enga­jador e alin­hado aos obje­tivos estratégi­cos, pois uma cul­tura sól­i­da não ape­nas atrai tal­en­tos, mas tam­bém retém os mel­hores profis­sion­ais e impul­siona o suces­so do negó­cio.