Quando o assunto é o sucesso de qualquer empresa, é impossível não remeter esse feito, em grande parte, ao empenho dos seus funcionários.
Entretanto, nem sempre as empresas têm ciência dos melhores recursos para captar novos funcionários. O objetivo deste artigo é explicar algumas dessas estratégias de recrutamento e seleção e como aplicá-las no setor de RH da sua empresa.
Se você quer saber melhor sobre o assunto, aproveite então a leitura deste artigo. Aqui iremos explicar o que você mais precisa saber sobre o assunto!
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Qual a função das técnicas de recrutamento e seleção?
Escolher as pessoas certas, com as habilidades adequadas aos cargos da instituição, é sem dúvidas, uma atividade que nem sempre é feita de forma assertiva. Infelizmente, ainda é comum que os processos de seleção de colaboradores não possuem recursos modernos e ágeis.
Por este motivo, é necessário que as organizações estudem e apliquem as técnicas de seleção e contratação. Isto é, na escolha de novos empregados, de forma estratégica e coerente.
Todavia, já é possível contar com excelentes alternativas para facilitar o processo de recrutamento e seleção. Conheça algumas delas:
Seleção interna
Fórmula objetiva e prática que aproveita o quadro de funcionários já atuantes na organização, oferecendo a oportunidade de promover bons profissionais a novos cargos.
Esse recurso, que valoriza a ascensão profissional e aumenta a motivação dos colaboradores, costuma ser usado quando se quer gastar menos e/ou quando há a urgência de ocupação de um novo posto de trabalho.
Banco de Talentos
É uma solução ainda bastante eficaz, porém precisa ser realizada por especialistas, no intuito de fazer um elo entre o cargo em aberto e as reais aptidões dos candidatos.
Portanto, é importante sempre manter atualizado o banco de talentos da empresa, a fim de aproveitar, por exemplo, aquele ótimo candidato que ficou em segundo lugar em um processo seletivo (caso este não esteja em outro emprego).
Parceria com faculdades e Centros de Educação Técnica
Além de fortalecer o nome da instituição, a parceria entre empresas e os centros de educação profissional é uma boa maneira de valorizar os jovens talentos, inserindo-os no mercado de trabalho, desse modo, pode-se pensar em vagas para jovens aprendizes, programa de trainees e estágios.
Redes Sociais
Aqui valem a postagem de vagas nas redes sociais da empresa, como o LinkedIn, por exemplo.
Contudo, é preciso um maior filtro dos candidatos por parte da organização, afinal, é uma grande quantidade de pessoas interessadas que aparecem ao longo do processo.
Software de recrutamento inteligente como uma das técnicas de recrutamento e seleção
Nos dias atuais, sabemos que a tecnologia já vem otimizando diversas atividades na gestão de empresas e no processo de trabalho e essa inovação também chegou aos gestores de RH, como um sistema integralizador.
Por meio desse recurso é possível localizar e selecionar os melhores candidatos que estão no banco de dados da empresa, através de uma seleção feita de acordo com o perfil e os pré-requisitos da vaga.
Outro ponto positivo é que, além de aumentar a produtividade da equipe de RH, também diminui os custos com seleções presenciais. Mas isso só é possível pela utilização de um sistema integralizador online que elimina a rotatividade de funcionários.
Portanto, para entender e aplicar as melhores técnicas de recrutamento e seleção em sua empresa, confira este conteúdo:
Por tudo isso, o uso de um software inteligente é uma das melhores técnicas de seleção de talentos e contratação de novos funcionários.
Recrutamento ativo e passivo: qual a diferença?
Existem duas abordagens principais no recrutamento: ativo e passivo. O recrutamento ativo envolve ações diretas para atrair candidatos, como a divulgação de vagas em portais de emprego, redes sociais e sites especializados. Por outro lado, o recrutamento passivo foca em cultivar um banco de talentos e manter relacionamentos com potenciais candidatos, mesmo que eles não estejam buscando emprego no momento.
Empresas que combinam ambas as estratégias têm mais chances de encontrar talentos qualificados, já que aproveitam oportunidades imediatas e planejam para demandas futuras.
Triagem de currículos com critérios objetivos
A triagem de currículos pode ser um dos gargalos do processo de seleção. Para torná-la mais eficiente, estabeleça critérios objetivos, como habilidades técnicas, experiência e formação necessária. Ferramentas de recrutamento, como a abler, podem automatizar essa etapa, aplicando filtros que eliminam candidatos que não atendem aos pré-requisitos básicos.
Essa abordagem reduz o tempo de análise e permite que o recrutador foque em currículos mais alinhados à vaga.
People Analytics: dados a favor do recrutamento
O uso de dados no recrutamento e seleção é uma tendência crescente, o People Analytics permite que empresas analisem métricas como o tempo de fechamento de vagas, a eficácia de canais de divulgação e a taxa de sucesso de contratações.
Com essas informações, é possível ajustar estratégias, identificar pontos de melhoria e garantir um processo mais assertivo. Ferramentas como a Abler oferecem relatórios detalhados que ajudam os gestores de RH a tomar decisões embasadas.
Dinâmicas de grupo
Em cargos que exigem trabalho em equipe ou liderança, dinâmicas de grupo são ótimas ferramentas para observar como os candidatos interagem, durante essas atividades, é possível identificar comportamentos como capacidade de comunicação, resolução de conflitos e iniciativa.
No entanto, certifique-se de que a dinâmica seja relevante para o cargo. Uma atividade que não reflete a realidade da função pode gerar percepções equivocadas sobre os candidatos.
Conclusão
O recrutamento e seleção são pilares do sucesso organizacional, e aplicar técnicas modernas e estratégicas pode transformar esse processo, desde a definição clara das vagas até o uso de ferramentas de automação e People Analytics, cada etapa pode ser otimizada para atrair os melhores talentos e reduzir o turnover.
A abler se destaca como uma parceira essencial nesse cenário, oferecendo tecnologia avançada e recursos que tornam o recrutamento mais eficiente e assertivo. Invista nas técnicas certas e transforme o potencial da sua equipe!
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