Entrevista de Emprego: 5 dicas para encontrar talentos

Que uma entre­vista de emprego é algo desafi­ador, todo mun­do sabe. Mas se engana quem pen­sa que isso seja ver­dade ape­nas para os can­didatos. Profis­sion­ais de RH inex­pe­ri­entes tam­bém podem ficar ner­vosos con­duzin­do suas primeiras entre­vis­tas.

Afi­nal, há uma série de detal­h­es téc­ni­cos que se pre­cisam con­sid­er­ar, e o entre­vis­ta­dor deve estar aten­to. Neg­li­gen­ciar uma eta­pa tão impor­tante do ciclo de um fun­cionário pode cus­tar caro para a empre­sa.

Mas não é necessário entrar em pâni­co. Seguin­do as nos­sas dicas, qual­quer entre­vis­ta­dor con­segue con­duzir uma entre­vista com excelên­cia. A seguir, con­fi­ra 5 dicas fun­da­men­tais para realizar uma óti­ma entre­vista de emprego e garan­tir os tal­en­tos da sua empre­sa.

Como conduzir uma excelente entrevista de emprego?

Con­duzir uma entre­vista de emprego é muito mais que cole­tar respostas de algu­mas per­gun­tas. No entan­to, isso não sig­nifi­ca que o entre­vis­ta­dor deva ser um com­puta­dor de lin­guagem cor­po­ral, cap­tan­do cada movi­men­to do can­dida­to.

Com clareza do ver­dadeiro propósi­to de uma entre­vista, toda a ten­são do momen­to se dis­si­pa. Fun­da­men­tal é lem­brar que o encon­tro visa a seleção do mel­hor can­dida­to para ocu­par deter­mi­na­da vaga no quadro de fun­cionários.

Assim, o desen­volvi­men­to da con­ver­sa, que deve ser leve e agradáv­el, rev­e­lará o que o time de recru­ta­dores deve saber. Para isso, preparação é a chave. Com um bom roteiro da entre­vista de emprego, as infor­mações mais rel­e­vantes serão alcançadas, como:

• aptidões do can­dida­to;
• fit cul­tur­al;
• moti­vações e inter­ess­es;
• com­petên­cias comu­nica­ti­vas;
• pos­tu­ra profis­sion­al, entre out­ros.

1. Estude a vaga e os candidatos

O primeiro pas­so para garan­tir uma con­dução per­fei­ta da entre­vista de emprego é estu­dar o que mais impor­ta ao encon­tro. Assim, o entre­vis­ta­dor tam­bém deve estar ciente dos por­menores da vaga, como:

• neces­si­dades téc­ni­cas;
• desafios par­tic­u­lares;
• roti­na de tra­bal­ho, etc.

Afi­nal, é indis­pen­sáv­el ter em mente que o fun­cionário não deve aten­der a req­ui­si­tos do entre­vis­ta­dor, mas da empre­sa. Por isso, se con­vi­er, vale a pena ter a pre­sença de um respon­sáv­el pelo setor da vaga.

Dessa for­ma, tor­na-se ain­da mais seguro que a seleção seja exa­ta e o profis­sion­al seja o mel­hor. Além dis­so, esse rig­or já esta­b­elece parâmet­ros ante­ci­pa­dos para a seleção. Isso porque tam­bém é fun­da­men­tal que o entre­vis­ta­dor analise bem o cur­rícu­lo do can­dida­to.

Emb­o­ra os cur­rícu­los não sejam a base mais con­fiáv­el para avali­ação das com­petên­cias de um fun­cionário, eles já ofer­e­cem dados rel­e­vantes. Com esse preparo, boa parte do desafio de con­duzir uma entre­vista de emprego já foi ven­ci­da.

2. Elabore as perguntas corretas

Ten­do todas essas infor­mações em mãos, é essen­cial elab­o­rar as mel­hores per­gun­tas ao can­dida­to. É pos­sív­el seguir um roteiro ger­al. Porém, per­gun­tas especí­fi­cas, com base no con­hec­i­men­to da vaga e do cur­rícu­lo, podem ser deci­si­vas na escol­ha do novo fun­cionário.

Sendo assim, pro­cure faz­er per­gun­tas que evo­quem infor­mações per­ti­nentes à seleção do can­dida­to. Per­gun­tas muito lon­gas podem ger­ar respostas eva­si­vas. Já per­gun­tas cur­tas demais podem resul­tar em respostas super­fi­ci­ais e insu­fi­cientes.

Por­tan­to, ela­bore questões obje­ti­vas mas aber­tas, que deem ao can­dida­to espaço para expres­sar seu pen­sa­men­to de maneira livre e cria­ti­va. Isso tam­bém é útil para avaliar suas habil­i­dades de comu­ni­cação.

3. Mantenha um clima agradável

Na hora da con­ver­sa, pro­cure garan­tir um cli­ma agradáv­el. A ten­são de um cos­tu­ma ser refleti­da em todos os par­tic­i­pantes da entre­vista de emprego. Então, escol­ha um local are­ja­do, con­fortáv­el e livre de dis­trações para con­duzir a con­ver­sa.

Tam­bém não é necessário man­ter uma for­mal­i­dade maçante. A descon­tração e a infor­mal­i­dade são bem-vin­das, com o dev­i­do bom sen­so. Isso asse­gu­ra o con­for­to de uma con­ver­sa amis­tosa e elim­i­na o ner­vo­sis­mo por parte do entre­vis­ta­do.

4. Tome nota da entrevista de emprego

Enquan­to a entre­vista é con­duzi­da, é muito impor­tante, para questões de avali­ação pos­te­ri­or, tomar nota de detal­h­es rel­e­vantes. Para isso, você pode usar um cader­no ou um com­puta­dor para reg­is­trar pon­tos que mereçam ser recor­da­dos depois.

Esclareça para o can­dida­to o que você está fazen­do, enquan­to ano­ta, para asse­gu­rar o seu con­for­to. Afi­nal, não é muito agradáv­el ter alguém escreven­do enquan­to respon­demos per­gun­tas, e o can­dida­to pode se sen­tir pres­sion­a­do.

Por­tan­to, não hes­ite em tran­quil­izar o entre­vis­ta­do, deixan­do claro que as ano­tações cumprem a função de facil­i­tar futuras avali­ações, e que ele não pre­cisa se sen­tir con­strangi­do. Aliás, incentive‑o a tomar suas próprias notas da entre­vista!

5. Apresente o resultado da entrevista à sua equipe

Ao fim de uma entre­vista de emprego, pode ser valioso se reunir rap­i­da­mente com a equipe respon­sáv­el pela vaga. Caso haja mais pes­soas envolvi­das no recru­ta­men­to, uma reunião de 5 min­u­tos talvez tra­ga insights opor­tunos para as próx­i­mas entre­vis­tas.

Pro­cure apre­sen­tar os detal­h­es mais impor­tantes da con­ver­sa e deixe que out­ras pes­soas lev­an­tem pon­tos rel­e­vantes. Essa eta­pa pode ser con­sid­er­a­da parte da preparação das entre­vis­tas sub­se­quentes, o que cer­ta­mente otimiza a seleção do can­dida­to ide­al.

Como você pôde notar, uma entre­vista de emprego é um desafio tam­bém para entre­vis­ta­dores. Porém, com o dev­i­do preparo, é pos­sív­el faz­er deste um momen­to leve e agradáv­el. Com a mente tran­quila, o ver­dadeiro propósi­to de uma entre­vista será atingi­do.

Conclusão

Para o recru­ta­dor, a entre­vista de emprego é um proces­so de análise, avali­ação e decisão que vai além de iden­ti­ficar o can­dida­to com as mel­hores qual­i­fi­cações, é uma opor­tu­nidade de enten­der o poten­cial de cada profis­sion­al, avaliar o fit cul­tur­al e con­tribuir para a con­strução de uma equipe alin­ha­da aos obje­tivos estratégi­cos da empre­sa.

Ao seguir uma abor­dagem estru­tu­ra­da, com preparação, human­iza­ção e uso de tec­nolo­gias, o recru­ta­dor pode garan­tir um proces­so sele­ti­vo efi­caz e jus­to, crian­do uma exper­iên­cia pos­i­ti­va para todos os envolvi­dos, pois a entre­vista de emprego não é ape­nas uma eta­pa do proces­so de con­tratação, mas uma peça fun­da­men­tal na con­strução de um time forte, coeso e pron­to para alcançar os obje­tivos orga­ni­za­cionais.

Ago­ra que você sabe como con­duzir uma entre­vista de emprego, que tal baixar nos­so check­list de entre­vista com can­dida­to para você ter em mãos tudo o que você pre­cisa lem­brar durante esse proces­so? É gra­tu­ito!