Vagas Temporárias de Fim de Ano: 4 Dicas para Melhorar a Gestão!

As vagas tem­porárias de fim de ano são necessárias para vários ramos, espe­cial­mente o vare­jo e isso acon­tece pelo aumen­to nas com­pras do públi­co, incen­ti­vadas pelo Natal e out­ras fes­tas, como as con­frat­er­niza­ções em empre­sas. 

Desse modo, surgem alguns desafios para faz­er a gestão das vagas e con­cluir todas as con­tratações e ain­da é pre­ciso garan­tir o cumpri­men­to de todas as obri­gações tra­bal­his­tas.

Neste post, você vai con­ferir 4 dicas para uma boa gestão de vagas tem­porárias de fim de ano. Vamos lá?

1. Saiba as regras para vagas temporárias de fim de ano

Antes de tudo, você deve saber as regras para esse tipo de con­tra­to. O perío­do é de, no máx­i­mo, 180 dias (con­sec­u­tivos ou não), poden­do ser pror­ro­ga­do por mais 90 dias em casos especí­fi­cos.

O con­tra­to tem­porário só pode ser uti­liza­do para sub­sti­tu­ição tem­porária ou por deman­da com­ple­men­tar dos serviços. Con­tu­do, um dos pon­tos de atenção é que ele deve ser feito com inter­mé­dio de uma empre­sa de tra­bal­ho tem­porário, a empre­sa não con­tra­ta os tra­bal­hadores dire­ta­mente, mas por meio de uma presta­do­ra de serviços. Por fim, o empre­ga­do tem­porário terá todos os dire­itos tra­bal­his­tas garan­ti­dos, com horas extras, férias e 13º salário pro­por­cionais, etc. 

A exceção tra­ta ape­nas do dire­ito ao avi­so prévio, já que o con­tra­to tem data cer­ta para ter­mi­nar. Por con­se­quên­cia, tam­bém não há dire­ito à mul­ta de 40% do FGTS na rescisão cau­sa­da pelo decur­so do pra­zo. 

2. Defina o perfil e habilidades desejados

Out­ra dica é definir o per­fil e as habil­i­dades dese­ja­dos no can­dida­to. Isso facili­ta a triagem, sele­cio­nan­do os mel­hores tal­en­tos para pas­sar pelas próx­i­mas eta­pas. 

Vale lem­brar que, nes­sa época, é comum que o tra­bal­ho pre­cise ser ini­ci­a­do com rapi­dez. Então, a seleção cor­re­ta per­mite um alin­hamen­to mais rápi­do do empre­ga­do com a função.

Como é pre­ciso con­tar com uma empre­sa inter­mediária, vale pas­sar todas as exigên­cias para os respon­sáveis. Assim, eles encam­in­ham ape­nas os tra­bal­hadores que cumprem os req­ui­si­tos, agilizan­do o proces­so de con­tratação.   

3. Tenha um plano para o recrutamento

Mes­mo que exista out­ra empre­sa no proces­so, é o seu negó­cio que pre­cisa da mão de obra, não é? Por­tan­to, o RH deve con­duzir eta­pas como entre­vis­tas e treina­men­tos para avaliar a exper­iên­cia e o per­fil do tra­bal­hador. 

Ten­ha um plano traça­do com todos os cuida­dos e eta­pas do recru­ta­men­to, isso aju­da a acom­pan­har o anda­men­to do proces­so, com con­t­role de tare­fas e de pra­zos para cumprir cada uma. 

4. Conte com ferramentas para ajudar na contratação

Para colo­car tudo em práti­ca, vale a pena ter um soft­ware para gestão do proces­so sele­ti­vo. Dessa maneira, é pos­sív­el otimizar o recru­ta­men­to e seleção, encon­tran­do os mel­hores tal­en­tos para preencher a vaga.

O sis­tema con­segue agilizar as eta­pas, orga­ni­zar o proces­so e, até mes­mo, aju­dar na bus­ca de can­didatos. Então pesquise as opções do mer­ca­do para encon­trar um soft­ware que aten­da a todas as suas neces­si­dades. 

Viu só? Seguin­do algu­mas dicas, fica mais fácil faz­er planos para preencher as vagas tem­porárias de fim de ano. 

Conclusão

As vagas tem­porárias de fim de ano são mais do que uma solução para aten­der à alta deman­da: elas rep­re­sen­tam opor­tu­nidades para empre­sas otimizarem seus proces­sos e para profis­sion­ais crescerem em suas car­reiras.

Com o plane­ja­men­to cer­to e o suporte de fer­ra­men­tas como a abler, é pos­sív­el trans­for­mar essa exper­iên­cia em um perío­do de cresci­men­to e apren­diza­do para ambas as partes, seja aprovei­tan­do a chance de tra­bal­har em uma função tem­porária ou encon­tran­do o tal­en­to per­feito para sua equipe, o impor­tante é recon­hecer o val­or e o poten­cial dessa modal­i­dade de con­tratação.

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