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Contratar funcionário para trabalho remoto: conheça os benefícios!

By maio 3, 2020agosto 8th, 2023Recrutamento e Seleção
funcionário para trabalho remoto

Faz­er mais com menos é o dese­jo de muitos empresários e a bus­ca por essa efi­ciên­cia é pos­i­ti­va para os lucros do negó­cio e sat­is­fação ger­al de todo o time. Con­tratar fun­cionário para tra­bal­ho remo­to é uma real­i­dade no mer­ca­do de tra­bal­ho e, por con­ta do Coro­n­avírus, muitas empre­sas foram incli­nadas a exper­i­men­tar.

No entan­to, é pre­ciso realizar essa mudança de maneira inteligente tan­to a nív­el de pro­du­tivi­dade quan­to ao de recur­sos, avalian­do o que faz­er antes de recru­tar profis­sion­ais diver­si­fi­ca­dos, assim como se aten­tar a alguns req­ui­si­tos durante a con­tratação. Quer saber como? Con­tin­ue a leitu­ra!

Como contratar funcionário para trabalho remoto? 

Nem todas as profis­sões se enquadram no esti­lo home office, mas boa parte dos serviços, sim. O maior receio dos gestores é não ter como con­tro­lar a pro­du­tivi­dade dos colab­o­radores e o fluxo da exe­cução das tare­fas. Por­tan­to, é necessário avaliar alguns fatores, como:

  • o mod­e­lo do seu negó­cio estar apto a ser exe­cu­ta­do a dis­tân­cia sem inter­ferir no resul­ta­do final;
  • as metas a cur­to, médio e lon­go pra­zo estiverem bem definidas;
  • esta­b­ele­cer méto­dos e critérios para car­gos e respon­s­abil­i­dades;
  • tes­tar ape­nas uma con­tratação enquan­to a empre­sa se adéqua ao tra­bal­ho remo­to, con­ver­san­do diari­a­mente com o con­trata­do a respeito do que ele pro­duz­iu no dia;
  • inserir nas eta­pas da seleção uma lig­ação por vídeo chama­da para con­hecer o can­dida­to ao vivo, ao invés de tro­car ape­nas e‑mails e lig­ações;
  • ver­i­ficar se o can­dida­to se preparou bem para a entre­vista e se tem os recur­sos bási­cos para tra­bal­har (com­puta­dor, boa conexão à inter­net, domínio de fer­ra­men­tas especí­fi­cas);
  • anal­is­ar os pro­je­tos real­iza­dos e as habil­i­dades com­por­ta­men­tais, não somente o cur­rícu­lo.

Por que contratar funcionário para trabalho remoto?

Se você ficou inter­es­sa­do no assun­to, vai ado­rar con­hecer alguns dos prin­ci­pais bene­fí­cios que a sua empre­sa gan­ha ao ado­tar esse mod­e­lo de tra­bal­ho. 

Menor custo para manter uma equipe

A primeira dúvi­da que você deve ter é sobre os cus­tos para con­tratar e man­ter um profis­sion­al que tra­bal­he remo­ta­mente e os flux­os de ativi­dades. No entan­to, se obser­var as despe­sas que estão atre­ladas à existên­cia de um espaço físi­co (ener­gia, água, móveis, mate­ri­ais de escritório, mate­ri­ais e serviços de limpeza etc.), verá que com o tra­bal­ho real­iza­do vir­tual­mente ess­es cus­tos não exi­s­tirão. 

Rotina sem deslocamentos cansativos

Já diz o dita­do: tem­po é din­heiro. Quan­do se pas­sa muito tem­po em engar­rafa­men­tos no trân­si­to ou em tra­je­tos lon­gos, as horas de atra­so do seu fun­cionário impactam na entre­ga das tare­fas em sua pro­du­tivi­dade.

E, para pro­duzir bem, é necessário estar com o bem-estar em dia, o que não ocorre nes­sas ocasiões, pois elas ger­am estresse e cansaço. Além do que, não haverá cus­tos com gasoli­na, manutenção do car­ro ou vale-trans­porte. 

Liberdade na contratação de talentos 

Uma empre­sa esta­b­ele­ci­da em deter­mi­na­da cidade tende a preferir por pes­soas que resi­dam no mes­mo local e que elas tam­bém optem por tra­bal­har per­to de casa. Já com o tra­bal­ho remo­to você não fica lim­i­ta­do no recru­ta­men­to por pes­soas da mes­ma região, pois não há esse obstácu­lo. Por­tan­to, qual­quer lugar do país e do mun­do pode ter o tal­en­to profis­sion­al que você neces­si­ta. 

As relações de tra­bal­ho estão mudan­do con­forme as tec­nolo­gias de infor­mação e comu­ni­cação evoluem e seus fru­tos rep­re­sen­tam grandes opor­tu­nidades para empre­sas que querem con­tratar fun­cionário para tra­bal­ho remo­to. Dessa for­ma, ado­tar esse mod­e­lo de tra­bal­ho con­cebe mais pro­du­tivi­dade, menos gas­tos na manutenção de um escritório, diminuição de atra­sos por con­ta de trân­si­to e mais qual­i­dade de vida. Se os seus fun­cionários estiverem enga­ja­dos e com­pro­meti­dos, os resul­ta­dos pos­i­tivos virão para os dois lados.

E para garan­tir um proces­so de recru­ta­men­to remo­to, ou não, mais efi­ciente e otimiza­do, fize­mos um mate­r­i­al com o pas­so a pas­so do recru­ta­men­to até a admis­são. Baixe aqui!

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