Os 5 melhores livros sobre gestão de pessoas

A evolução dos proces­sos orga­ni­za­cionais e as mudanças de par­a­dig­mas levaram os mais difer­entes tipos de empre­sas a bus­carem inces­san­te­mente novas for­mas de geren­ciar o seu cap­i­tal humano. Fato que cul­mi­nou no surg­i­men­to da área de gestão de pes­soas.

E esse con­jun­to de téc­ni­cas e con­hec­i­men­tos é essen­cial para um bom fun­ciona­men­to de proces­sos que envolvem o cap­i­tal humano. Por isso, é muito impor­tante procu­rar con­hec­i­men­tos a respeito deste assun­to. Pen­san­do nis­so, sep­a­ramos os 5 mel­hores livros sobre gestão de pes­soas que devem ser bem inter­es­santes para você.

Con­tin­ue lendo e con­heça alguns títu­los bem impor­tantes para os amantes de livros sobre gestão de pes­soas. Con­fi­ra!

Porque a gestão de pessoas é importante?

O inten­so movi­men­to pela qual­i­dade e a glob­al­iza­ção dos negó­cios definem as pes­soas como a prin­ci­pal van­tagem com­pet­i­ti­va das empre­sas, fazen­do com que a gestão das mes­mas assuma viés estratégi­co.

Diante dis­so, os líderes desem­pen­ham papel fun­da­men­tal no desen­volvi­men­to das orga­ni­za­ções, vis­to que pro­movem um ambi­ente mais har­mo­nioso a par­tir do tra­to intra e inter­pes­soal, da retenção de tal­en­tos e do com­par­til­hamen­to de aspi­rações da equipe, como um todo.

Percebe-se que o ser humano rep­re­sen­ta o ver­dadeiro difer­en­cial dos negó­cios de suces­so e, pen­san­do nis­so, elab­o­ramos este post com 5 refer­ên­cias de leitu­ra para que você se apro­funde nas mel­hores práti­cas de gestão de pes­soas da atu­al­i­dade, das quais você con­fere a seguir!

5 livros sobre gestão de pessoas

1. Um Novo Jeito de Trabalhar – Laszlo Bock

Quais os aspec­tos da cul­tura de gestão de pes­soas do Google que influ­en­cia­ram esta gigante de tec­nolo­gia a se tornar uma das mais cria­ti­vas e bem-suce­di­das empre­sas do mun­do? A respos­ta se encon­tra no best-sell­er do The New York Times, “Um Novo Jeito de Tra­bal­har”. 

Las­z­lo Bock, que foi vice-pres­i­dente sênior das oper­ações lig­adas a pes­soas no Google, descreve neste livro sobre gestão de pes­soas, as inspi­rações e estraté­gias uti­lizadas pela multi­na­cional de serviços online para faz­er do seu cap­i­tal humano um dos mais efi­cientes e sat­is­feitos do sécu­lo XXI.

Em sín­tese, o autor explo­ra os con­ceitos de lid­er­ança que fogem ao con­ven­cional, disponi­bi­lizan­do para seus leitores lições valiosas sobre val­oriza­ção dos recur­sos humanos de uma empre­sa, descen­tral­iza­ção da lid­er­ança, poten­cial­iza­ção das com­petên­cias de cada indi­ví­duo e autono­mia aos fun­cionários.

Sim­ples­mente moti­vado­ra, práti­ca e ousa­da, essa leitu­ra irá trans­for­mar a sua filosofia acer­ca da gestão de pes­soas, de modo que você man­ten­ha os mel­hores tal­en­tos em seu negó­cio e garan­ta que eles se desen­volvam cada dia mais!

2. Descubra seus Pontos Fortes – Marcus Buckingham, Donald Clifton

Para que o gestor de pes­soas seja apto a capac­i­tar e incen­ti­var as habil­i­dades de seus fun­cionários e, con­se­quente­mente, ten­ha uma tra­jetória profis­sion­al ascen­dente, é necessário que antes ele se con­heça mel­hor e desen­vol­va seus próprios tal­en­tos dom­i­nantes.

Partin­do deste princí­pio, a segun­da recomen­dação da nos­sa lista é o best-sell­er “Des­cubra seus Pon­tos Fortes”, escrito por Mar­cus Buck­ing­ham, con­heci­do como o pesquisador mais proem­i­nente do mun­do em pon­tos fortes e lid­er­ança no tra­bal­ho, em coau­to­ria com Don­ald Clifton, psicól­o­go e empresário estadunidense.

A pro­pos­ta da obra é apre­sen­tar um pro­gra­ma que o aju­dará a recon­hecer e aflo­rar suas maiores habil­i­dades, através de um teste desen­volvi­do pelo Gallup Insti­tute que aju­da pes­soas com difer­entes per­son­al­i­dades a iden­ti­fi­carem seus traços dom­i­nantes.

Por­tan­to, essa leitu­ra é essen­cial para todos que estão se aper­feiçoan­do profis­sion­al­mente e dese­jam max­i­mizar o seu poten­cial no tra­bal­ho, obten­do mel­hores resul­ta­dos e se tor­nan­do a mel­hor ver­são de si mes­mos!

3. O Princípio de OZ – Roger Connors, Tom Smith, Craig Hickman

O account­abil­i­ty pode ser vis­to como um pilar da gestão de pes­soas e da cul­tura orga­ni­za­cional de uma empre­sa, e diz respeito às ati­tudes e respon­s­abil­i­dades que percebe­mos de um indi­ví­duo em um ambi­ente de tra­bal­ho, o que sim­boliza o seu poten­cial de se posi­cionar ati­va­mente diante dos obje­tivos e desafios diários.

Esta metodolo­gia é ampla­mente abor­da­da no livro “O Princí­pio de OZ”, no qual seus autores Roger Con­nors, reno­ma­do con­sul­tor de gestão, Tom Smith, cofun­dador da Part­ners In Lead­er­ship, e Craig Hick­man, fun­dador da Man­age­ment Per­spec­tives Group, ensi­nam como ter transparên­cia e respon­s­abil­i­dade nas ações de for­ma escaláv­el.

Assim, eles ofer­e­cem um guia sim­ples que con­tém o pas­so a pas­so para pro­mover o account­abil­i­ty na práti­ca, que se dá por meio de seus 4 pilares:

• iden­ti­ficar os desafios;
• respon­s­abi­lizar-se por um resul­ta­do;
• ter ati­tude para alcançar o que dese­ja;
• e exe­cu­tar as ações para ter o resul­ta­do.

Sem dúvi­das, a leitu­ra dessa obra será um divi­sor de águas na car­reira profis­sion­al de gestores de pes­soas que queiram definir seus resul­ta­dos com clareza, fornecer recon­hec­i­men­to e feed­backs a seus colab­o­radores e for­t­ale­cer sua equipe.

4. Muito Além da Hierarquia – Pedro Mandelli

Mais um livro impre­scindív­el para ger­entes, empreende­dores e out­ros profis­sion­ais que estão em bus­ca da alta per­for­mance pela excelên­cia na gestão de suas equipes, é: “Muito Além da Hier­ar­quia”. Esse é um man­u­al que ensi­na como assumir o per­fil de gestor que val­oriza as pes­soas e seus proces­sos de desen­volvi­men­to.

Pedro Man­del­li, um dos mais influ­entes e recon­heci­dos con­sul­tores do Brasil, apre­sen­ta em sua obra todas as fer­ra­men­tas necessárias para evoluir suas com­petên­cias, faz­er um auto­di­ag­nós­ti­co geren­cial e trans­for­mar-se em um gestor de suces­so.

Assim, você vai apren­der a aumen­tar sua cred­i­bil­i­dade per­ante o time e a empre­sa, mel­ho­rar suas com­petên­cias e fal­has, tra­bal­har em prol da ino­vação, evi­tar as armadil­has orga­ni­za­cionais e desen­volver a infraestru­tu­ra do desem­pen­ho.

Com certeza esse livro sobre gestão de pes­soas tem lições do autor que serão de grande valia para os gestores que alme­jam ele­var sub­stan­cial­mente seus níveis de con­tribuição a qual­quer empre­sa e con­quis­tar a ple­na real­iza­ção profis­sion­al!

5. Liderando Mudanças – John P. Kotter

A imple­men­tação da mudança orga­ni­za­cional pro­movi­da pelos gestores de pes­soas se dá através da capac­i­tação, inte­gração e moti­vação dos colab­o­radores, além do esta­b­elec­i­men­to de um sen­so de urgên­cia e envolvi­men­to dos mes­mos. Esta é a pre­mis­sa do best-sell­er mundi­al “Lid­eran­do Mudanças”.

Escrito por John P. Kot­ter, con­heci­do inter­na­cional­mente como o prin­ci­pal palestrante nos tópi­cos de lid­er­ança e mudança, o livro ofer­ece oito pas­sos para incor­po­rar a ver­dadeira trans­for­mação nos negó­cios, levan­do em con­ta todos os ele­men­tos de resistên­cia, prin­ci­pal­mente pes­soas.

Essas eta­pas incluem a con­strução de um ambi­ente de tra­bal­ho apro­pri­a­do, o envolvi­men­to de líderes e fun­cionários com a visão futu­ra e metas da mudança, o inves­ti­men­to na comu­ni­cação e estru­tu­ração da lid­er­ança da empre­sa, o empodera­men­to de fun­cionários para ações em larga escala, den­tre out­ros.

Con­clui-se que os méto­dos expos­tos na obra são atem­po­rais e vão enco­ra­já-lo a assumir o com­pro­mis­so de saltar para o futuro, aju­dan­do a si mes­mo e aos out­ros a desen­volver habil­i­dades de lid­er­ança.

A gestão de pessoas como ferramenta de sucesso organizacional

Falar sobre gestão de pes­soas é falar da importân­cia do fator humano para o desem­pen­ho empre­sar­i­al.

Esse setor envolve um con­jun­to de práti­cas bem definidas que ori­en­tam não só as relações inter­pes­soais no ambi­ente de tra­bal­ho, como tam­bém a cul­tura cor­po­ra­ti­va, a par­tic­i­pação, a capac­i­tação e o envolvi­men­to de colab­o­radores em prol de um obje­ti­vo em comum: con­duzir a orga­ni­za­ção ao tri­un­fo!

Final­izamos este arti­go com uma reflexão que traduz de for­ma sim­ples, porém asserti­va, todos os ensi­na­men­tos encon­tra­dos nos 5 livros indi­ca­dos, e esper­amos que a par­tir deles, você pos­sa aper­feiçoar a sua gestão de pes­soas:

“Não é o din­heiro que impor­ta. São as pes­soas que você tem e como você as lid­era.” (Steve Jobs)

Este post foi pro­duzi­do pela equipe do PocketBook4You, uma platafor­ma que ofer­ece cen­te­nas de resumos de livros dos maiores autores e best-sell­ers da atu­al­i­dade, e tem como prin­ci­pal mis­são levar con­hec­i­men­to diver­si­fi­ca­do que se encaixa no dia a dia de cada um dos seus usuários, ao redor do Brasil e do mun­do!

Para apri­morar seus con­hec­i­men­tos e ampli­ar seus inter­ess­es, que tal ver 5 filmes e séries para inspi­rar lid­er­ança no tra­bal­ho?