O que é e como fazer um Processo Seletivo Gamificado

Que o mer­ca­do de tra­bal­ho mudou bas­tante nos últi­mos anos, com certeza você já notou, não é mes­mo? E isso vem impactan­do todo mun­do, empre­sas, can­didatos e prin­ci­pal­mente, as téc­ni­cas apli­cadas no recru­ta­men­to e seleção. 

Os profis­sion­ais, difer­ente­mente de momen­tos atrás, hoje têm maior liber­dade para escol­her onde querem tra­bal­har, e não ape­nas serem escol­hi­dos. Isso fez com que os RHs começassem a faz­er um movi­men­to difer­ente, mais ati­vo e estratégi­co.

Então, se o seu RH não pos­sui boas estraté­gias para atrair, enga­jar e encan­tar os can­didatos — e reter seus colab­o­radores — provavel­mente está per­den­do, ou pelo menos cor­ren­do o risco de perder grandes tal­en­tos. 

Por isso, inve­stir em proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do pode ser uma exce­lente maneira de con­quis­tar seus can­didatos. Então, para aplicar e se inspi­rar para tornar seu recru­ta­men­to mais inter­es­sante, con­tin­ue lendo este arti­go!

O que é gamificação

Gam­i­fi­cação é um ter­mo usa­do para se referir a ações que usam princí­pios de jogos como estraté­gia para ensi­nar, enga­jar, moti­var, entre out­ras final­i­dades.

Esse mod­e­lo de ação chegou a diver­sos lugares. Então, são usa­dos para tornar proces­sos mais inter­es­santes, chamar a atenção de clientes ou tornar ações mais dinâmi­cas.

O processo seletivo pode ser gamificado?

Essa dinâmi­ca alcançou, inclu­sive, o RH, que ago­ra usa a estraté­gia para tornar seu proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do.

A gam­i­fi­cação do recru­ta­men­to pode ser usa­da em for­ma­to de fas­es, prêmios e pon­tos, por exem­p­lo.

Por que usar a gamificação no recrutamento?

Como men­cionamos ante­ri­or­mente, os méto­dos de realizar o recru­ta­men­to estão mudan­do, e é impor­tante acom­pan­har as tendên­cias de RH para con­seguir os mel­hores can­didatos.

Ficar para trás nas estraté­gias de recru­ta­men­to pode prej­u­dicar bas­tante o desen­volvi­men­to de uma empre­sa. 

É bom lem­brar que o mer­ca­do está cada vez mais com­pet­i­ti­vo, e sim­ples­mente abrir uma vaga e esper­ar que os can­didatos apareçam, não é inter­es­sante. Isso porque, out­ras empre­sas estão a todo vapor crian­do meios de atrair os mel­hores profis­sion­ais.

Além dis­so, usar um proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do pode aju­dar a anal­is­ar com­petên­cias nos can­didatos de for­ma mais sim­ples e descon­traí­da. Bem mel­hor aplicar diver­sos testes cansativos.

Benefício da gamificação do recrutamento

Já falam­os que inve­stir em um proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do é uma óti­ma estraté­gia. Mas para você enten­der mel­hor as van­ta­gens de usá-la, con­fi­ra, aqui, seus prin­ci­pais bene­fí­cios.

Aumenta o engajamento de candidatos

Faz­er um recru­ta­men­to tradi­cional e enges­sa­do não é nada atra­ti­vo para os can­didatos. A demo­ra e fal­ta de dinamis­mo no recru­ta­men­to pode faz­er com que os tal­en­tos desis­tam ou até mes­mo a con­cor­rên­cia passe na sua frente.

Então, deixá-los ani­ma­dos com o proces­so aju­da a man­tê-los inter­es­sa­dos na vaga e moti­va­dos a ir até o fim do proces­so, além de aju­dar a ger­ar uma com­pet­i­tivi­dade saudáv­el entre eles.

Dinamismo no processo seletivo

O proces­so de seleção é ten­so para qual­quer can­dida­to. Ofer­e­cer um ambi­ente mais tran­qui­lo e dinâmi­co pode pos­si­bil­i­tar um mel­hor aproveita­men­to. Dessa for­ma, os tal­en­tos se sen­tirão mais à von­tade e mostrar suas habil­i­dades de for­ma mais nat­ur­al. 

Assim, é pos­sív­el disponi­bi­lizar uma boa exper­iên­cia para os can­didatos. E isso faz toda a difer­ença, acred­ite!

Ajuda a analisar dados objetivos sobre competências dos candidatos

Um proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do pode facil­i­tar bas­tante a análise dos can­didatos em relação às suas habil­i­dades e com­petên­cias, bem como o per­fil com­por­ta­men­tal. 

Isso porque, depen­den­do da for­ma que você aplicar essa estraté­gia, a tec­nolo­gia pode aju­dar ou a dinâmi­ca escol­hi­da facili­ta a anal­is­ar essas infor­mações de for­ma mais clara.

Diferencial para a empresa

O tipo de gam­i­fi­cação que você usar pode sur­preen­der os can­didatos de for­ma pos­i­ti­va. E usar ino­vações nos proces­sos de recru­ta­men­to e seleção pode ser um grande difer­en­cial para os tal­en­tos na hora de aceitar uma pro­pos­ta de emprego.

Can­didatos que têm per­fil ino­vador vão se sen­tir muito atraí­dos pela maneira difer­ente de recru­tar. Isso pode aju­dar, inclu­sive, a fil­trar can­didatos com o per­fil que a sua empre­sa bus­ca.

Por­tan­to, ess­es bene­fí­cios aju­dam a faz­er com que seu proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do seja mais efi­ciente, ou seja, con­tratações mais asserti­vas. 

Isso faz com que os novos colab­o­radores entrem moti­va­dos e enga­ja­dos com a mis­são da empre­sa, além de reduzir o turnover. Só van­ta­gens, não é mes­mo?

Como aplicar gamificação no recrutamento?

Bom, ago­ra vamos ver como começar a aplicar essa estraté­gia no seu recru­ta­men­to? Orga­ni­zamos isso em pas­sos sim­ples, veja! 

1. Planeje

É pre­ciso plane­jar muito bem como e o que você pode gam­i­ficar. Por isso, é inter­es­sante avaliar como o seu proces­so é real­iza­do atual­mente. Assim, você pode enten­der mel­hor se o mais efi­ciente seria aplicar a estraté­gia em deter­mi­na­da eta­pa ou no proces­so como todo.

2. elabore a avaliação

O próx­i­mo pas­so é bus­car refer­ên­cias ou uma fer­ra­men­ta que pos­si­bilite a real­iza­ção dessa estraté­gia.

Exis­tem várias maneiras de aplicar essa metodolo­gia. Por exem­p­lo, se a ideia for cri­ar um esque­ma de pon­tu­ação, pense como isso vai fun­cionar, quais serão os req­ui­si­tos para pon­tu­ar.

3. Aplique o game

Deter­mi­nan­do o tipo de game que você vai imple­men­tar no seu proces­so, é hora de aplicá-lo. Talvez, antes de faz­er com os can­didatos, seja inter­es­sante faz­er um teste com alguns colab­o­radores, sim­u­lan­do um recru­ta­men­to.

4. Peça feedbacks

Com ou sem teste, peça feed­backs dos can­didatos — ou colab­o­radores, se aplicar o teste. Sem­pre é pos­sív­el apri­morar as estraté­gias, né? 

E ter­ceiros podem traz­er insights per­ti­nentes para sua estraté­gia.

Ideias de gamificação para processo seletivo

Você pode realizar gin­canas vir­tu­ais, jogos para testes de habil­i­dades, com­petições em aplica­tivos para a descober­ta de novos tal­en­tos, entre out­ras fer­ra­men­tas.

Gincanas virtuais

Torne seu recru­ta­men­to em uma gin­cana! Aplique ativi­dades que envolvam o que você pre­cisa avaliar nos seus can­didatos, como agili­dade em realizar tare­fas, raciocínio lógi­co, toma­da de decisão e afins. 

Game de competição

Torne cada eta­pa do proces­so em uma fase, ela­bore games que aju­dem a iden­ti­ficar habil­i­dades dos seus can­didatos que se destaquem dos demais.

Jogos interativos

É pos­sív­el con­tar tam­bém com fer­ra­men­tas que facilitem a gam­i­fi­cação do seu proces­so. Exis­tem aplica­tivos e sites de jogos que podem ser apli­ca­dos, e além de ofer­e­cer mais dinamis­mo ao proces­so, aju­da a avaliar os can­didatos de for­ma mais sim­ples e práti­ca.

É impor­tante que cada game ten­ha um obje­ti­vo. 

Ideias de gamificação na gestão de pessoas

A gam­i­fi­cação é uma tendên­cia e pode ser apli­ca­da no dia a dia das orga­ni­za­ções. Usar essa estraté­gia pode ser muito efi­ciente para aju­dar no enga­ja­men­to dos colab­o­radores.

Algu­mas ações que podem aux­il­iar com isso, são:

Pontuação

Cri­ar algu­ma ativi­dade que pos­sa ser pon­tu­a­da pode aju­dar muito a enga­jar os colab­o­radores. É claro que pre­cisa ter um obje­ti­vo e algum tipo de prêmio para quem acu­mu­lar mais pon­tos.

Níveis

Uti­lizar o esque­ma de níveis é bem inter­es­sante tam­bém. Cri­ar eta­pas com obje­tivos a serem alcança­dos aju­da a estim­u­lar mel­ho­rias e desen­volvi­men­to dos colab­o­radores.

Evolução

A evolução, assim como os níveis, pre­cisam ser comu­ni­ca­dos para cada colab­o­rador, bem como rece­ber algu­ma pre­mi­ação pelo feito. Os níveis podem ser usa­dos para faz­er os colab­o­radores evoluírem no jogo.

Recompensas

As rec­om­pen­sas podem ser real­izadas de diver­sas maneiras, através de um pro­gra­ma de recon­hec­i­men­to ou de indi­cação, por exem­p­lo. Isso aju­da incen­ti­var seus colab­o­radores a mel­ho­rar seu desem­pen­ho, traz­er ino­vações e até aju­dar a atrair mel­hores profis­sion­ais.

Os recon­hec­i­men­tos podem ser feitos através de:

• troféu;
• um val­or adi­cional no vale-refeição/al­i­men­tação;
• vale-pre­sente;
• almoço espe­cial;
• um dia de fol­ga. 

A ver­dade é que você pode, além de ter um proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do, gam­i­ficar várias tare­fas na sua empre­sa, bas­ta usar a cria­tivi­dade.

Conclusão

O proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do é uma tendên­cia cres­cente que trans­for­ma a exper­iên­cia de recru­ta­men­to tan­to para as empre­sas quan­to para os can­didatos. Essa metodolo­gia per­mite às orga­ni­za­ções avaliarem com­petên­cias práti­cas de for­ma ino­vado­ra, aumen­tan­do o enga­ja­men­to e facil­i­tan­do a iden­ti­fi­cação de tal­en­tos alin­hados com a cul­tura da empre­sa.

Para as empre­sas, ado­tar a gam­i­fi­cação no recru­ta­men­to é um pas­so em direção à ino­vação e à con­strução de uma mar­ca empre­gado­ra atraente. Já para os can­didatos, par­tic­i­par de um proces­so sele­ti­vo gam­i­fi­ca­do é uma opor­tu­nidade de mostrar suas habil­i­dades de for­ma dinâmi­ca, obten­do uma visão práti­ca do ambi­ente de tra­bal­ho.

Com a evolução da tec­nolo­gia e as mudanças no mer­ca­do de tra­bal­ho, a gam­i­fi­cação no recru­ta­men­to se con­sol­i­da como uma fer­ra­men­ta poderosa para otimizar o proces­so sele­ti­vo, pro­por­cionar uma exper­iên­cia difer­en­ci­a­da e, ao mes­mo tem­po, iden­ti­ficar os mel­hores tal­en­tos para impul­sion­ar o cresci­men­to orga­ni­za­cional.

Quer tornar seu recru­ta­men­to mais efi­ciente? A tec­nolo­gia pode aju­dar muito com isso. Quer saber como? Veja esse out­ro arti­go: Como a tec­nolo­gia pode aju­dar na atração de tal­en­tos?