Não somente saber o que é plano de carreira, mas também ter um plano de carreira bem definido é muito importante para a sua empresa, pois isso pode ser um ponto muito forte para atrair e reter talentos bons que querem ter um futuro dentro da sua empresa. Para isso, é importante conhecer alguns modelos de plano de carreira para definir o seu.
O plano de carreira é um meio de planejar e incentivar o crescimento dos colaboradores dentro da empresa.
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O que é um plano de carreira?
O plano de carreira é uma estratégia das empresas para estabelecer uma sequência lógica de evolução para cada profissional da empresa. Isso é, cada cargo tem seus passos definidos, assim, os profissionais entendem seus lugares na empresa e podem ter uma perspectiva de evolução na carreira.
Ter um bom plano de carreira é fundamental para reter talentos. Isso porque, um profissional que não consegue ter expectativas de promoções e avanço dentro da empresa acaba se frustrando e indo buscar oportunidades em outros lugares. Portanto, sem um plano definido é possível que você perca todos os seus bons talentos e acabe gerando uma alta taxa de turnover.
De modo geral, um plano de carreira serve como um roteiro de cada cargo para que os colaboradores possam se desenvolver e alcançar novos objetivos.
Qual é o objetivo do plano de carreira?
O plano de carreira é uma estratégia da gestão de pessoas, que tem o objetivo de ajudar sua empresa a crescer juntamente com os seus colaboradores.
Ter um plano de carreira é uma maneira de ajudar os seus colaboradores a atingir seu potencial. Dessa forma, se uma pessoa sabe quais são seus objetivos e como pode alcançá-los, então ela se sentirá confiante em seu trabalho e tirar o máximo proveito.
Ter um plano de carreira também ajuda na retenção de pessoas. Pois os profissionais entram na empresa e permanecem tendo alguma expectativa de crescimento e avanço na carreira.
Assim, para o colaborador, um plano de carreira é essencial para que ele cresça profissionalmente. Já para a empresa, planejar o caminho que cada profissional seguirá dentro da organização estimula a competitividade, o crescimento individual, o engajamento e a motivação dos funcionários.
Tipos de planos de carreira
Existem alguns tipos de planos de carreira, cada um deles é pensado para tipos diferentes de empresas. Algumas são mais tradicionais e podem seguir uma linha mais comum. Por outro lado, algumas empresas pensam diferente e gostam de ter meios diferentes de pensar em modelos de plano de carreira.
Plano de Carreira em Y
Tradicionalmente, as empresas oferecem cargos de liderança para profissionais que se destacam e já tem algum tempo de casa. E isso é algo considerado normal, como um modelo de plano de carreira básico. No entanto, outras empresas enxergam isso de outra forma.
Mas promover uma pessoa somente pelo tempo de empresa não é a melhor estratégia para gerar resultados. Pois, na verdade uma pessoa com um perfil voltado para a liderança pode realizar melhor as funções de gestão.
Por isso surgiu a necessidade de desenvolver os cargos de especialistas, para aqueles que não têm o perfil de líder possam continuar avançando na empresa. E esse caminho é chamado de carreira em Y.
Portanto, em determinado ponto da carreira de certas funções, há a possibilidade de seguir para um dos dois ramos distintos, se a pessoa tem um perfil mais administrativo voltado para a gestão pode ir para um cargo gerencial. Ou se o perfil é mais técnico, voltado a metodologias e desenvolvimentos pode tornar-se um especialista da área.
Plano de Carreira em W
Outro plano voltado para esse lado de especialista e gerencial é o modelo de plano de carreira em W. Esse tipo de plano de carreira oferece bifurcações profissionais que já conhecemos no Y, mas também com um caminho a mais: o de gestor de projetos.
Com isso, é possível desenvolver um braço para a liderança que transita pela área em projetos específicos.
Plano de Carreira em rede
No plano de carreira em rede existe uma variedade maior de cargos que o colaborador pode escolher seguir. A escolha do cargo é uma decisão importante, mas que pertence a cada colaborador.
Na verdade, isso estimula os colaboradores a procurarem as funções que mais gostam e onde desempenham melhor seus talentos.
Mas o essencial na metodologia de carreira em rede é entender que ela só será colocada em prática a partir do cumprimento das metas estipuladas. Por isso, sem atingir as metas, não há chance de fazer a mudança de cargo.
Plano de Carreira horizontal ou em linha
Por fim, o plano de carreira horizontal, que, para muitos, pode não ser considerado um plano de carreira. Mas isso, vamos deixar para que vocês decidam no final.
A carreira horizontal não conta com uma promoção em nível hierárquico. Na verdade, uma empresa que adota este tipo de plano de carreira, geralmente não possui este tipo de divisão. Portanto, todos os cargos estão no mesmo nível, por isso, existe a evolução apenas das suas tarefas e das responsabilidades em determinada posição.
E é claro que com grandes responsabilidades é preciso ganhar mais benefícios também. Então não ache que porque não tem nível hierárquico que não há bonificações, pois tem sim!
No entanto, nesse modelo é importante trabalhar bem o desenvolvimento de metas e objetivos para que todos tenham a visibilidade de como podem alcançar outro nível.
E no fim, se analisar bem verá que esse é um modelo importante para várias empresas. Você acha que isso é um bom modelo de plano de carreira ou não?
Quais as vantagens de um plano de carreira?
Um plano de carreira precisa ser algo atraente para os profissionais, já que você quer que eles tenham uma trajetória longa junto a empresa. Isso ajuda a agregar valor a sua organização, além de possibilitar diversos outros benefícios, como:
Criação de processos de contratação e efetivação que sejam claros
O modelo de plano de carreira pode ser apresentado para as pessoas candidatas durante um processo seletivo, dando mais clareza sobre as expectativas delas a respeito de seguir carreira na sua empresa.
Dessa forma, fica claro para as pessoas candidatas o que a empresa espera deles, e que deseja construir uma relação duradoura. Caso seja o que eles buscam, vão estar mais engajados a conquistar a vaga, e isso ajuda até a afunilar mais o processo, deixando apenas quem realmente almeja fazer parte da sua organização.
Além, claro, de ter de forma mais facilitada todo o mapeamento das necessidades e exigências da vaga. Ou seja, através do plano de carreira você sabe exatamente qual o perfil de candidato ideal para determinado cargo.
Apoiar gestores nos diálogos sobre suas carreiras
Os planos de carreiras são formas facilitadoras para o diálogo entre líder e liderado quando o assunto é carreira.
Provavelmente em algum momento algum liderado vai questionar a respeito do seu futuro na empresa, promoções e etc. Isso, na verdade, deve ser pauta recorrente nas reuniões de 1:1.
Mas se o líder não abordar, ter um plano de carreira para se basear nessas conversas é muito importante.
Dessa forma, um gestor consegue orientar melhor seus colaboradores sobre o que fazer para alcançar novos postos em sua carreira.
Trazer visibilidade para as vagas internas da empresa
Com um com plano de carreira é possível visualizar de forma mais abrangente os cargos da empresa, tanto os que estão ocupados, como os que estão em aberto. Assim, caso apareça uma oportunidade, você consegue analisar se já existe alguém dentro do quadro de funcionários que preencha esse perfil.
Isso contribui com diversos outros fatores da empresa, já que proporciona uma possível promoção entre os colaboradores, através de um recrutamento interno.
Gerar mais qualidade de vida para os colaboradores
Este é um bom meio de investir na qualidade de vida dos colaboradores. Pois através de metas e um bom plano de carreira, os profissionais se sentem mais valorizados, seguros em seus empregos e sentem mais satisfação na sua vida profissional. Isso, claro, reflete em outros aspectos da sua vida, e assim pode proporcionar maior bem-estar.
Como elaborar um plano de carreira com essas 5 dicas:
Nós sabemos que você quer saber mesmo como fazer um plano de carreira para a sua empresa, não é? Por isso, separamos aqui o que realmente importa na hora de planejar esse processo.
Para fazer um bom plano de carreira é necessário entender a realidade da sua empresa, e saber que a cultura organizacional e os valores da empresa influenciam nesse planejamento.
Com isso, o que você precisa para fazer um plano de carreira é:
1 – Estabeleça metas internas de plano de carreira
Para ter um bom plano de carreira, as metas precisam ser bem claras e alcançáveis também. Nada de objetivos irreais que não tenham a ver com a realidade da sua empresa.
2 – Alinhe os interesse dos colaboradores com os da empresa
É preciso estruturar o caminho completo de cada função e cargo. Mas para estabelecer isso é necessário que a empresa alinhe as suas expectativas juntamente com os seus colaboradores.
Com isso, todos conseguirão ver sentido de ter um futuro dentro da empresa.
3 – Potencialize forças com as áreas de gestão
É muito importante manter uma comunicação clara e facilitada com a gestão, pois são eles que acompanham a rotina e o desenvolvimento de cada profissional de perto. E é assim que os planos de carreiras podem ser colocados em ação e obter resultados.
Dessa forma, os gestores poderão tratar melhor sobre as perspectivas de avanço dos seus liderados e ajudá-los a conquistar novos lugares, apontar melhorias e incentivar novos conhecimentos e habilidades.
4 – Crie avaliações periódicas sobre os planos de carreira traçados
É muito importante manter os planos de carreiras atualizados e alinhados ao mercado de trabalho e, principalmente às expectativas dos colaboradores, isso se você quer que eles permaneçam na sua empresa.
Dessa forma, para manter essas atualizações você pode organizar algumas análises periódicas desses planos de carreira. Assim, você consegue reavaliar o que faz ainda faz sentido nesse planejamento e o que pode ser realinhado.
Isso porque, às vezes, é necessário rever as estratégias para conseguir chegar no objetivo final. Portanto, é muito importante manter essa organização no plano.
5 – Oferece treinamentos e qualificações
Para evitar que os colaboradores fiquem estagnados ou acomodados no cargo que desempenham no momento, é importante definir alguns caminhos para qualificação.
O ideal é sempre levar em conta os aspectos que fazem um bom profissional ser reconhecido e dar condições para ele mostrar que está superando os resultados esperados pela organização.
Dessa forma, investir em treinamentos e desenvolvimento dos colaboradores é uma forma muito interessante para ajudá-los a se movimentar e seguir de melhor forma o plano de carreira.
Modelos de planos de carreira
Agora que você já conhece os tipos de plano de carreiras e sabe como começar a planejar a sua, e as vantagens de implementar na sua empresa, que tal ver um exemplo claro que vai inspirar você a desenhar o seu modelo perfeito?
É isso mesmo, fizemos uma planilha exclusiva para esse assunto. Essa planilha contém tudo o que você precisa para fazer um bom plano de carreiras, como:
- Tabela para cadastro de funcionários;
- Tabela para cadastro de valores;
- Cadastro de hard e soft skills;
- Modelo de avaliação e mais.
Confira a nossa planilha de Plano de Carreira!
Conclusão
Em resumo, investir em um plano de carreira bem estruturado é uma estratégia fundamental para empresas que desejam atrair, desenvolver e reter talentos, além de estimular o crescimento conjunto de colaboradores e organização e ao oferecer caminhos claros de evolução, alinhar expectativas e promover o desenvolvimento contínuo, o plano de carreira aumenta o engajamento, a motivação e a satisfação dos profissionais, resultando em equipes mais produtivas e preparadas para os desafios do mercado. Dessa forma, todos ganham: a empresa fortalece sua marca empregadora e os colaboradores conquistam mais segurança e perspectiva de futuro em suas trajetórias.
