O que é Marketing de Recrutamento e Como Usar essa Estratégia

Quais são as suas estraté­gias para alcançar e recru­tar os tal­en­tos cer­tos para os seus proces­sos de seleção? Con­tar com boas téc­ni­cas é essen­cial para con­seguir mel­hores resul­ta­dos nas suas con­tratações. 

O Mar­ket­ing de recru­ta­men­to é uma estraté­gia que pode ser muito efi­ciente para encon­trar can­didatos qual­i­fi­ca­dos. Isso porque, o mer­ca­do atu­al uti­liza a ideia de que os can­didatos são como clientes para o RH. Por isso, pre­cisam ser nutri­dos e con­quis­ta­dos para faz­er parte da orga­ni­za­ção.

Dessa maneira, a sua empre­sa não retém ape­nas fun­cionários, mas pes­soas que real­mente acred­i­tam no obje­ti­vo da orga­ni­za­ção, bem como no seu pro­du­to e serviço. Poten­cial­izan­do seus resul­ta­dos e tam­bém mel­ho­ran­do a imagem da mar­ca empre­gado­ra.

O que é marketing de recrutamento?

O mar­ket­ing de recru­ta­men­to é uma estraté­gia que uti­liza con­ceitos do mar­ket­ing para realizar o recru­ta­men­to de tal­en­tos. Com isso, a ideia é que você con­si­ga atrair, envolver e reter can­didatos qual­i­fi­ca­dos de maneira semel­hante ao que o mar­ket­ing faz com clientes.

Essa estraté­gia visa tornar as empre­sas mais com­pet­i­ti­vas, con­stru­in­do uma forte pre­sença no recru­ta­men­to. Isso acon­tece porque, atual­mente, as empre­sas pre­cisam ir em bus­ca de mel­hores can­didatos e não ape­nas esper­ar pelas pes­soas can­di­datas. 

Com essa estraté­gia você pode até incluir o Inbound Recruit­ing, que é uma das ver­tentes do mar­ket­ing. Essa estraté­gia bus­ca cri­ar maneiras de atrair can­didatos, fazen­do com que eles encon­trem a sua empre­sa com base nas bus­cas deles por emprego, por exem­p­lo.

Por que o RH deve investir em ações de Marketing?

O inves­ti­men­to em ações de mar­ket­ing é uma estraté­gia bem valiosa para as empre­sas, fun­da­men­tal na atração e retenção de tal­en­tos.

Um exem­p­lo de mar­ket­ing de recru­ta­men­to é a maneira que o RH pro­move a empre­sa como um bom lugar para tra­bal­har. A com­petição por can­didatos está cada vez maior e as empre­sas que desta­cam suas opor­tu­nidades e cul­tura de tra­bal­ho têm mais chances de atrair os mel­hores can­didatos.

Dessa for­ma, é mais sim­ples con­stru­ir e for­t­ale­cer o employ­er brand­ing. Além de ser fun­da­men­tal para man­ter um alto nív­el de sat­is­fação dos colab­o­radores com o tra­bal­ho. 

Quan­do os fun­cionários se sen­tem val­oriza­dos e envolvi­dos, são mais pro­du­tivos e menos propen­sos a deixar a empre­sa.

O mar­ket­ing no RH não é ape­nas sobre atrair can­didatos, mas tam­bém sobre con­stru­ir uma cul­tura sól­i­da, mel­ho­rar as exper­iên­cias e aju­dar a empre­sa a se destacar no mer­ca­do de tal­en­tos.

Quais são os tipos de recrutamento?

Exis­tem difer­entes maneiras de realizar o recru­ta­men­to e seleção. E alguns dos prin­ci­pais mod­e­los de proces­so de R&S, são as seguintes:

• Recru­ta­men­to Inter­no;
• Recru­ta­men­to Exter­no;
• Recru­ta­men­to Mis­to;
• Recru­ta­men­to Online;
• Recru­ta­men­to por Indi­cação;
• Hunt­ing ou recru­ta­men­to ati­vo;
• Recru­ta­men­to social;
• Recru­ta­men­to às cegas;

Como fazer o marketing de recrutamento?

Para uti­lizar a estraté­gia de mar­ket­ing de recru­ta­men­to, você pode começar pelos seguintes pon­tos:

Entendendo o Público-Alvo

Comece anal­isan­do todas as car­ac­terís­ti­cas que um bom colab­o­rador deve ter. Enten­da qual per­fil de pes­soa a empre­sa retém, quais os pon­tos fortes, car­ac­terís­ti­cas pes­soais e demais infor­mações necessárias para mon­tar uma per­sona.

Com isso, você terá um per­fil do can­dida­to ide­al, e com ele poderá usar como refer­ên­cia para anal­is­ar per­fis, tri­ar cur­rícu­los e ter como critério para aprovar can­didatos.

Por­tan­to, você deve encon­trar maior facil­i­dade para escol­her as pes­soas cer­tas para cada car­go da sua empre­sa.

Invista no Employer Branding

O employ­er brand­ing envolve desen­volver e pro­mover uma imagem pos­i­ti­va da sua empre­sa como empre­gado­ra. Isso pode ser alcança­do desta­can­do sua cul­tura, val­ores, bene­fí­cios exclu­sivos e opor­tu­nidades de desen­volvi­men­to. 

Esse é um tra­bal­ho que fun­ciona de den­tro para fora, por­tan­to, é pre­ciso tra­bal­har a mel­ho­ria e manutenção da imagem que seus fun­cionários têm da sua empre­sa. Dessa for­ma, além de for­t­ale­cer sua mar­ca, você terá colab­o­radores com­pro­meti­dos e deve atrair mais tal­en­tos qual­i­fi­ca­dos.

Desenvolva uma página de carreiras

Usan­do uma pági­na de car­reiras, é um meio de divul­gar e man­ter sem­pre disponív­el infor­mações sobre a sua empre­sa, sua cul­tura e val­ores. 

Assim, as pes­soas com inter­esse na sua empre­sa poderão ficar aten­tos e sem­pre estarão de olho em novas opor­tu­nidades. Isso aju­da a aprox­i­mar bons profis­sion­ais.

Isso porque essa pági­na fun­ciona como uma vit­rine da empre­sa. Na sua pági­na de car­reiras, você deve incluir depoi­men­tos de fun­cionários, os difer­en­ci­ais da sua mar­ca empre­gado­ra.

Lem­bre tam­bém de man­ter as vagas atu­al­izadas e forneça descrições atraentes de car­gos.

Casos de sucesso

Com­par­til­he histórias de fun­cionários que tiver­am suces­so na empre­sa. Destaque como eles cresce­r­am, super­aram desafios e alcançaram suas metas. Um bom exem­p­lo real do que os can­didatos podem alcançar é sem­pre bem-vis­to. Afi­nal, que profis­sion­al não gos­ta de recon­hec­i­men­tos, não é?

Ferramentas e Recursos para o Marketing de Recrutamento

Para exe­cu­tar estraté­gias de mar­ket­ing de recru­ta­men­to, exis­tem diver­sas fer­ra­men­tas e platafor­mas que facili­tam a cri­ação, a análise e a automação das cam­pan­has. Con­fi­ra algu­mas das mais uti­lizadas:

• LinkedIn Recruiter: Platafor­ma volta­da para recru­ta­men­to e net­work­ing profis­sion­al, ofer­e­cen­do fer­ra­men­tas para bus­ca e enga­ja­men­to com tal­en­tos.
• Google Ana­lyt­ics: Mon­i­torar o tráfego no site de car­reiras aju­da a enten­der o com­por­ta­men­to dos can­didatos e a otimizar as estraté­gias de con­teú­do.
• Platafor­mas de Automação de E‑mail: Fer­ra­men­tas como Mailchimp e Hub­Spot são úteis para enviar newslet­ters e acom­pan­har o enga­ja­men­to dos can­didatos.
• ATS (Appli­cant Track­ing Sys­tem): Um sis­tema de ras­trea­men­to de can­didatos facili­ta a orga­ni­za­ção dos proces­sos sele­tivos, man­ten­do um ban­co de tal­en­tos atu­al­iza­do e sim­pli­f­i­can­do a gestão das vagas.

Como Avaliar e Mensurar os Resultados do Marketing de Recrutamento

Avaliar os resul­ta­dos das ações de mar­ket­ing de recru­ta­men­to é fun­da­men­tal para garan­tir o retorno sobre o inves­ti­men­to e ajus­tar as estraté­gias. Aqui estão algu­mas métri­c­as impor­tantes:

1. Taxa de Con­ver­são de Can­didatos: Quan­tos dos can­didatos que inter­a­gi­ram com a empre­sa foram efe­ti­va­mente con­trata­dos? Esse indi­cador mostra a eficá­cia das cam­pan­has.
2. Tem­po para Preenchi­men­to de Vagas: Ao reduzir o tem­po de con­tratação, a empre­sa otimiza o proces­so sele­ti­vo e con­segue medir a efi­ciên­cia do mar­ket­ing de recru­ta­men­to.
3. Cus­to por Con­tratação: Avaliar quan­to cus­ta cada con­tratação per­mite ajus­tar o orça­men­to e inve­stir de for­ma mais estratég­i­ca.
4. Enga­ja­men­to de Con­teú­do: A inter­ação com o con­teú­do nas redes soci­ais, blog e newslet­ters aju­da a enten­der o inter­esse dos can­didatos e a ajus­tar as cam­pan­has.

Conclusão

O mar­ket­ing de recru­ta­men­to é uma estraté­gia essen­cial para as empre­sas que dese­jam atrair e reter os mel­hores tal­en­tos. Com um plano bem estru­tu­ra­do, que inclui um forte employ­er brand­ing, con­teú­do rel­e­vante e um proces­so de can­di­datu­ra ágil, é pos­sív­el con­stru­ir uma mar­ca empre­gado­ra atra­ti­va e gan­har van­tagem com­pet­i­ti­va no mer­ca­do.

Ado­tar o mar­ket­ing de recru­ta­men­to é mais do que uma tendên­cia; é uma neces­si­dade em um mer­ca­do em que os profis­sion­ais qual­i­fi­ca­dos estão cada vez mais sele­tivos. Ao inve­stir nes­sas estraté­gias, a sua empre­sa não só atrairá can­didatos qual­i­fi­ca­dos como tam­bém for­t­ale­cerá sua mar­ca e garan­tirá o desen­volvi­men­to de um time alin­hado aos val­ores e obje­tivos orga­ni­za­cionais.

Baixe: Guia de atração de candidatos qualificados