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Pacote de Benefícios: Dicas para Definir na sua empresa

By março 17, 2022janeiro 9th, 2025Gestão de Pessoas
rapaz com pacotes nas mãos em um fundo azul, representando pacote de benefícios

O mer­ca­do está cada vez mais com­pet­i­ti­vo e com profis­sion­ais assu­min­do uma posição de escol­her e não somente serem escol­hi­dos pelas empre­sas. Com isso, as orga­ni­za­ções pre­cisam encon­trar meios de atrair e reter os mel­hores tal­en­tos. Um exem­p­lo dis­so é o uso do pacote de bene­fí­cios.

Por con­ta da con­cor­rên­cia, é inter­es­sante ofer­e­cer algu­mas van­ta­gens para atrair as pes­soas can­di­datas e enga­jar os colab­o­radores. Afi­nal, ninguém quer perder uma pes­soa que está desen­vol­ven­do, prin­ci­pal­mente para a con­cor­rên­cia.

Inve­stir em um bom pacote de bene­fí­cios é uma impor­tante van­tagem com­pet­i­ti­va para atrair tal­en­tos e retê-los na sua empre­sa. Mas os bene­fí­cios pre­cisam ser estu­da­dos e avali­a­dos antes de serem adi­ciona­dos ao pacote.

É impor­tante saber o que faz sen­ti­do para a sua empre­sa e para as suas equipes. Pois incluir um bene­fí­cio que não é real­mente necessário para seus colab­o­radores é um gas­to a mais desnecessário.

Neste arti­go sep­a­ramos algu­mas dicas fun­da­men­tais para você saber quais pas­sos dar para definir um pacote de bene­fí­cios per­feito para a sua empre­sa. Além dis­so, temos alguns pon­tos que você deve saber antes de definir o seu, como:

  • A importân­cia do pacote de bene­fí­cios;
  • As van­ta­gens de inve­stir em um;
  • Tipos de bene­fí­cios que você pode ofer­e­cer.

O que é um pacote de bene­fí­cios?

Esse pacote é um con­jun­to de bene­fí­cios ofer­e­ci­dos para os colab­o­radores, além, claro, do salário.  Difer­ente do vale-trans­porte e do FGTS, que são bene­fí­cios obri­gatórios por lei, os opcionais podem ser volta­dos a saúde, ali­men­tação, edu­cação, entre out­ros.

Empre­sas que querem ter mais destaque com­pet­i­ti­vo para sua mar­ca empre­gado­ra, ofer­e­cem um bom pacote de bene­fí­cios aos seus colab­o­radores. Mas para ser um bom pacote, não é necessário ter mil van­ta­gens, por isso é pre­ciso avaliar o que faz sen­ti­do para a empre­sa.

Um pacote bem estru­tu­ra­do pode traz­er diver­sas van­ta­gens para a empre­sa. Por esse moti­vo, estar aten­to às tendên­cias de mer­ca­do e bus­car soluções que ben­e­fi­ciem o bem-estar dos colab­o­radores é inter­es­sante para a sua orga­ni­za­ção.

É impor­tante men­cionar que os bene­fí­cios NÃO podem ser pagos em din­heiro. Isso pode ger­ar muitos prob­le­mas para a empre­sa como mul­tas, por exem­p­lo.

Leia: Veja 5 dicas para inve­stir em desen­volvi­men­to pes­soal dos colab­o­radores

A importância de montar um pacote de benefícios

O uso de um bom pacote de bene­fí­cios é uma estraté­gia para atrair bons profis­sion­ais e prin­ci­pal­mente reter ess­es tal­en­tos. Isso porque o mer­ca­do tem exigi­do cada vez mais e é pre­ciso ofer­e­cer van­ta­gens difer­en­ci­adas em relação à con­cor­rên­cia.

É claro que, como men­ciona­do ante­ri­or­mente, essa estraté­gia ben­e­fi­cia a empre­sa no employ­er brand­ing e tam­bém ofer­ece boas van­ta­gens para os colab­o­radores, tor­nan­do a equipe mais moti­va­da e pro­du­ti­va. Vale lem­brar daque­la máx­i­ma que diz que: tra­bal­hador feliz pode ren­der muito mais. 

O jor­nal Esta­do de Minas divul­gou um estu­do sobre os tra­bal­hadores felizes, da Uni­ver­si­dade da Cal­ifór­nia. A pesquisa iden­ti­fi­cou que, em média, 31% dessas pes­soas são mais pro­du­ti­vas, três vezes mais cria­ti­vas e ven­dem 37% a mais em com­para­ção com os demais. 

Por­tan­to, ter uma políti­ca de bene­fí­cios estru­tu­ra­da que pode pro­por­cionar, de algu­ma for­ma, uma mel­ho­ra na qual­i­dade de vida do colab­o­rador, influ­en­cia na roti­na da empre­sa.

Vantagens do pacote de benefícios 

Já falam­os da importân­cia de um pacote de bene­fí­cios, e ago­ra vamos falar sobre as van­ta­gens de imple­men­tar essa estraté­gia na sua empre­sa. Enten­da quais são!

Melhoria do posicionamento da marca no mercado 

Como já cita­do, o uso de bene­fí­cios para atrair e reter tal­en­tos é uma óti­ma estraté­gia do RH. Com isso é pos­sív­el mel­ho­rar ou for­t­ale­cer a imagem da sua mar­ca empre­gado­ra, o que vai faz­er difer­ença nos seus proces­sos de recru­ta­men­to e seleção.

Se a sua mar­ca for con­sid­er­a­da pelas pes­soas can­di­datas, como um bom lugar para se tra­bal­har, cada vez mais fãs a sua empre­sa terá e mel­hor serão os per­fis dos seus can­didatos. 

Por­tan­to, suas con­tratações serão mais efi­cientes, a retenção será maior e seus resul­ta­dos cada vez mais pos­i­tivos. Além claro, de ser uma van­tagem com­pet­i­ti­va em relação aos seus con­cor­rentes. 

E esse for­t­alec­i­men­to de imagem tam­bém pode acon­te­cer por meio de seus colab­o­radores, que se sat­is­feitos com a empre­sa se tor­nam grandes embaix­adores da sua mar­ca.

Um ‘plus” além do salário 

Óbvio que o salário é um grande atra­ti­vo para um profis­sion­al, mas ofer­e­cer mais van­ta­gens além dis­so é um difer­en­cial que pode faz­er toda a difer­ença na hora da pes­soa can­di­da­ta aceitar a pro­pos­ta de emprego.

Algu­mas empre­sas não con­seguem ofer­e­cer um salário tão com­pet­i­ti­vo como a con­cor­rên­cia. Por isso ter bons bene­fí­cios para ofer­e­cer às pes­soas can­di­datas pode faz­er toda a difer­ença.

Nesse caso, uma boa opção tam­bém é ter um bom plano de car­reiras para ofer­e­cer aos seus profis­sion­ais. Ter a expec­ta­ti­va de seguir car­reira na sua empre­sa e acred­i­tar que pode crescer profis­sion­al­mente com a orga­ni­za­ção tam­bém é uma grande van­tagem.

Veja tam­bém: Como reter os tal­en­tos na empre­sa? Veja 4 dicas para aplicar

Valorização da equipe 

Ter um pacote de bene­fí­cios aju­da muito a demon­strar val­oriza­ção pela equipe. Isso demon­stra aos seus fun­cionários o quan­to a empre­sa se impor­ta e procu­ra meios de mel­ho­rar a qual­i­dade de vida do colab­o­rador.

Para fomen­tar isso, é impor­tante saber o que eles acham dos bene­fí­cios ofer­e­ci­dos, uma pesquisa de sat­is­fação pode aju­dar com isso. Mas além dis­so, deixar um canal aber­to para que eles pos­sam enviar sug­estões é bem inter­es­sante, assim você os man­tém envolvi­dos e pode sur­gir boas ideias 

Diminuição na taxa de turnover

Com a valoriza­ção da sua equipe, seus colab­o­radores vão pro­duzir mais e mel­hor, então demi­tir bons fun­cionários não dev­erá ser uma opção. Assim como a sat­is­fação deles não vão levá-los a pedir demis­são.

Dessa for­ma, seu time será cada vez mais efi­ciente e pro­du­ti­vo e sem rota­tivi­dade de fun­cionários, o que diminui a taxa de turnover. Isso impacta dire­ta­mente na saúde da empre­sa. Pois faz­er desliga­men­tos e novas con­tratações con­stan­te­mente trazem muitos pre­juí­zos.

banner de material: relação do turnover com processo de recrutamento

Tipos de benefícios que podem ser oferecidos

O seu pacote de bene­fí­cios pode ser ofer­e­ci­do de difer­entes maneiras e for­matos, depen­den­do da cul­tura orga­ni­za­cional e dos val­ores da sua empre­sa. Sep­a­ramos aqui alguns dos bene­fí­cios mais ofer­e­ci­dos pelas empre­sas atual­mente.

  • Vale-trans­porte com­bustív­el;
  • Vale-ali­men­tação e/ou refeição;
  • Ces­ta bási­ca;
  • Plano de saúde;
  • Con­vênio odon­tológi­co;
  • PLR (Pro­gra­ma de Par­tic­i­pação nos Lucros e Resul­ta­dos);
  • Auxílio-creche;  
  • Vale cul­tura; 
  • Con­vênio com far­má­cias; 
  • Parce­ria com acad­e­mias;
  • Suporte edu­ca­cional para os fil­hos dos colab­o­radores;
  • Planos de pre­v­idên­cia pri­va­da;
  • Licença mater­nidade e pater­nidade esten­di­da;
  • Auxílio edu­cação;
  • Auxílio home office;
  • Seguro de vida.

Para decidir e saber quais dess­es e out­ros que você encon­trar, fazem sen­ti­do para os colab­o­radores e para a sua empre­sa, é impor­tante con­hecer mais as pes­soas que com­põem a sua empre­sa. 

Assim, é pos­sív­el ofer­e­cer bene­fí­cios que aten­dam às suas neces­si­dades de for­ma per­son­al­iza­da, sain­do do bási­co e dan­do opções mais flexíveis.

O que avaliar para definir o pacote de benefícios da empresa?

Para orga­ni­zar e decidir o que deve ou não faz­er parte do seu pacote de bene­fí­cios é necessário faz­er uma série de pesquisas. No plane­ja­men­to desse pacote é pre­ciso pen­sar estrate­gi­ca­mente para sat­is­faz­er neces­si­dades dos colab­o­radores, faz­er sen­ti­do para a empre­sa e atrair pos­síveis can­didatos. 

Por isso, sep­a­ramos 7 dicas essen­ci­ais para você plane­jar e con­stru­ir o seu pacote de bene­fí­cios. Essas dicas, são pas­sos que você pode definir suas pri­or­i­dades.

Com essas dicas, o proces­so de plane­ja­men­to pode ficar muito mais fácil, mas é claro que vai exi­gir muito cuida­do e atenção do RH. Con­fi­ra!

1. Defina seu orçamento

O primeiro pas­so para faz­er seu pacote de bene­fí­cios é ver­i­ficar o orça­men­to disponív­el para isso. É necessário ter mui­ta atenção e cuida­do antes de ofer­tar esse tipo de van­tagem, pois deve estar den­tro do que a empre­sa pode desem­bol­sar.

É impor­tante ressaltar que a ofer­ta de bene­fí­cios é um inves­ti­men­to e não um gas­to, mas é pre­ciso ter orça­men­to para isso e, prin­ci­pal­mente, um retorno. Por isso é impor­tante tam­bém para o RH, levar em con­ta o ROI, Retorno sobre o Inves­ti­men­to nesse plane­ja­men­to.

Além dis­so, quan­do a empre­sa disponi­bi­liza deter­mi­na­do bene­fí­cio  os fun­cionários pas­saram a con­tar com aque­le bene­fí­cio. Então é fun­da­men­tal ter caixa para esse inves­ti­men­to. Cor­tar um dos bene­fí­cios não deve estar nos planos da sua empre­sa.

2. Converse com seus colaboradores

Os prin­ci­pais inter­es­sa­dos nesse pacote de bene­fí­cios são os colab­o­radores, por­tan­to é impos­sív­el saber exata­mente o que incluir ou não, sem con­ver­sar com as pes­soas da empre­sa. 

Você pode rodar uma pesquisa para saber quais os inter­ess­es e neces­si­dades deles e se faz sen­ti­do para a sua empre­sa ado­tar as sug­estões dos colab­o­radores.

3. Analise seus con­cor­rentes

Para aju­dar a sua mar­ca empre­gado­ra, out­ra boa ideia pode ser avaliar o que a con­cor­rên­cia ofer­ece. Com isso, você pode ter bons insights sobre o que ofer­tar na sua orga­ni­za­ção.

Essa estraté­gia é muito efi­ciente para enten­der mel­hor o mer­ca­do e o que os profis­sion­ais com per­fil semel­hante aos que atu­am na sua empre­sa têm se inter­es­sa­do. Dessa for­ma, sua empre­sa pode entre­gar algo que real­mente mel­hore a qual­i­dade de vida dos fun­cionários.

4. Ofereça além dos benefícios comuns 

Anal­isan­do o mer­ca­do é fácil encon­trar alguns bene­fí­cios que são úteis e comuns a muitas empre­sas. claro que muitas vezes, o bási­co é o sufi­ciente e sat­is­fatório, mas se fiz­er sen­ti­do e cou­ber no seu orça­men­to, pro­cure out­ras for­mas de bene­fí­cios.

A fol­ga de aniver­sário, por exem­p­lo, não é tão comum assim e pode ser con­sid­er­a­da uma super van­tagem para os colab­o­radores. Ter algo difer­en­cial da con­cor­rên­cia é uma for­ma de se tornar mais com­pet­i­ti­vo

5. Faça uma pesquisas de satisfação

Depois que você avaliar seu orça­men­to, avaliar o mer­ca­do e seus colab­o­radores e for­mar seu pacote de bene­fí­cios é impor­tante faz­er uma pesquisa de sat­is­fação.

Deixe os bene­fí­cios serem usa­dos por um tem­po antes de realizar a pesquisa Essa é uma maneira de garan­tir que todos per­manecem sat­is­feitos com as van­ta­gens e avaliar o que está dan­do cer­to.

Dessa for­ma, o RH con­tin­ua zelando pela sat­is­fação dos colab­o­radores e cole­ta feed­backs con­stan­te­mente, tra­bal­han­do em mel­ho­rias sem­pre que forem necessárias. 

6. Corrija seu plano se necessário

A pesquisa de sat­is­fação é bem impor­tante tam­bém para esse pas­so aqui. Com o resul­ta­do, você pode saber se é útil e foi uma estraté­gia efi­ciente para profis­sion­ais e é pos­sív­el faz­er os ajustes caso necessário.

Se a pesquisa apon­tar que algum bene­fí­cio não teve boa aceitação, a sua empre­sa tem a chance de mudar ou ajustá-lo para aten­der mel­hor às neces­si­dades dos colab­o­radores. Além dis­so, avaliar o ROI dos bene­fí­cios é fun­da­men­tal para ver­i­ficar o suces­so ou pre­juí­zo do pacote.

7. Divulgue seus benefícios nos anúncios de emprego

Com um pacote de bene­fí­cios bem estru­tu­ra­do, pro­por­cio­nan­do sat­is­fação aos colab­o­radores, é impor­tante usá-lo como atra­ti­vo para chamar atenção de bons tal­en­tos. 

Por isso, divul­gar esse pacote em todas as vagas ofer­tadas é fun­da­men­tal para atrair pes­soas can­di­datas. Para não deixar os anún­cios muito lon­gos, é inter­es­sante divul­gar os bene­fí­cios que difer­em a sua empre­sa dos con­cor­rentes, dan­do destaque àque­les que o per­fil de profis­sion­ais da área mais val­orizam.

Dessa for­ma, as chances de encon­trar e atrair os mel­hores profis­sion­ais são maiores, além de retê-los na sua empre­sa. 

Conclusão

Como vimos, o pacote de bene­fí­cios não é ape­nas um aglom­er­a­do deles para sim­ples­mente agradar seus colab­o­radores. Esse pacote é um inves­ti­men­to estratégi­co que visa ben­e­fi­ciar tan­to os colab­o­radores como a empre­sa.

Plane­jan­do, definin­do e ofer­e­cen­do bons recur­sos, seus fun­cionários vão se sen­tir mais val­oriza­dos e como con­se­quên­cia dis­so, se dedi­carão mais e desem­pen­harem mel­hor suas ativi­dades.

O pacote de bene­fí­cios vai muito além de um sim­ples com­ple­men­to ao salário. Ele é uma fer­ra­men­ta estratég­i­ca poderosa para atrair, reter e enga­jar os mel­hores tal­en­tos do mer­ca­do. Com a ofer­ta de bene­fí­cios bem estru­tu­ra­da e per­son­al­iza­da, sua empre­sa poderá se destacar da con­cor­rên­cia, aumen­tar a sat­is­fação dos colab­o­radores e cri­ar um ambi­ente de tra­bal­ho saudáv­el e pro­du­ti­vo.

Profis­sion­ais de fora verão a sua empre­sa como refer­ên­cia de employ­er brand­ing e ela deve se tornar foco de dese­jo de muitas pes­soas. Dessa for­ma, não vai ser um grande desafio con­seguir bons tal­en­tos para inte­grar a sua equipe. 

Todo esse con­jun­to de situ­ações ben­e­fi­cia a empre­sa, que não terá mais difi­cul­dades de encon­trar um per­fil de can­dida­to ide­al, a pro­dução e os resul­ta­dos da empre­sa estarão em con­tín­uo cresci­men­to.

Mas e aí, o que você achou deste con­teú­do? A sua empre­sa pode bem mais, o que você pre­cisa é inve­stir em méto­dos de incen­ti­vo. Mas além dis­so, quer saber como ter uma equipe de alta per­for­mance? Preparamos um mate­r­i­al incrív­el para você aju­dar a sua empre­sa a ala­van­car e ter mais suces­so. Baixe gra­tuita­mente aqui!

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