Buscar candidatos para vaga de emprego: onde encontrar?

Algu­mas vezes, faz­er a divul­gação de uma vaga não é garan­tia nen­hu­ma de que você vai achar os mel­hores can­didatos para tra­bal­har, por isso, pode ser necessário saber onde bus­car can­didatos para sua vaga de emprego. 

Faz­er o recru­ta­men­to ati­vo — ou hunt­ing — pode ser mais efi­ciente em alguns casos. Para isso, é inter­es­sante saber como faz­er essa bus­ca e onde, não é mes­mo?

Isso porque, além de encon­trar tal­en­tos, é impor­tante que sua vaga atin­ja as pes­soas cer­tas para garan­tir que seu proces­so ten­ha mais chances de suces­so. Ou seja, encon­trar o can­dida­to com o per­fil ide­al à vaga. 

Con­tin­ue lendo e veja onde encon­trar ess­es can­didatos!

Por que buscar por candidatos?

Faz­er a bus­ca ati­va por can­didatos, é uma for­ma bem comum de realizar proces­sos sele­tivos. Essa práti­ca geral­mente é real­iza­da quan­do:

• a vaga não con­segue atrair um bom número de can­didatos;
• se tra­ta de uma vaga estratég­i­ca;
• há bus­ca de um per­fil especí­fi­co.

Por ess­es motivos, realizar uma bus­ca por can­didatos para a vaga pode ser bem mais efi­ciente do que esper­ar que eles encon­trem a sua vaga. Até porque, em alguns casos, o can­dida­to que você está procu­ran­do pode ser um profis­sion­al req­ui­si­ta­do no mer­ca­do e grande parte pode estar em um emprego.

E por con­ta dis­so, faz­er uma bus­ca por bons tal­en­tos é bem impor­tante, além de ter a pos­si­bil­i­dade de encon­trar per­fis que ten­ham um “match” com a sua empre­sa. 

Onde encontrar candidatos para trabalhar na sua empresa?

Bons profis­sion­ais estão por todo can­to, bas­ta saber como encon­trá-los. Exis­tem diver­sos meios de encon­trar tal­en­tos, mas isso pode vari­ar de acor­do com o per­fil que você bus­ca, a vaga disponív­el e o nív­el do car­go ofer­e­ci­do, por exem­p­lo.

Dessa for­ma, saber quem você está procu­ran­do é o pon­to ini­cial, que deve ser definido no plane­ja­men­to da vaga. Assim, saber onde prospec­tar ess­es can­didatos será mais sim­ples.

Den­tre os canais onde pode encon­trar can­didatos para tra­bal­har na sua orga­ni­za­ção, podemos citar estes:

Portais de emprego

Os por­tais de emprego são umas das mel­hores maneiras, e mais pop­u­lares, de divul­gar uma vaga e atrair can­didatos. São diver­sos sites de emprego pela inter­net onde é pos­sív­el anun­ciar vagas de for­ma gra­tui­ta ou paga.

Redes sociais

As redes soci­ais são um óti­mo meio de encon­trar profis­sion­ais para um proces­so de seleção. O LinkedIn, por exem­p­lo, é uma rede total­mente volta­da para esse propósi­to — ger­ar net­work­ing, divul­gação de vagas e a real­iza­ção de hunt­ing. Claro que algu­mas dessas fun­cional­i­dades não são gra­tu­itas, ou são lim­i­tadas.

Mas o Face­book, é out­ra fer­ra­men­ta muito útil para realizar uma caça de tal­en­tos, pois exis­tem diver­sos gru­pos volta­dos para divul­gação de vagas e que muitos profis­sion­ais anun­ci­am seus cur­rícu­los tam­bém. Assim, um anún­cio ou bus­ca ráp­i­da na rede pode aju­dar você a encon­trar boas opor­tu­nidades. 

Universidades

Depen­den­do da sua vaga, faz­er uma bus­ca por tal­en­tos em uni­ver­si­dades pode ser muito promis­sor, prin­ci­pal­mente quan­do se tra­ta de uma opor­tu­nidade para trainee, está­gio ou uma vaga júnior.

Uni­ver­sitários estão sem­pre em bus­ca de uma opor­tu­nidade para tra­bal­har na área em que estu­dam. Além de ser uma pos­si­bil­i­dade de traz­er novas ideias e per­spec­ti­vas para a empre­sa.

Bancos de talentos

Um ban­co de tal­en­tos pode ser a solução de prob­le­mas de recru­ta­men­to. Através de uma base de cur­rícu­los você pode bus­car por pes­soas que já ten­taram uma opor­tu­nidade em algum momen­to, o que pode apon­tar o inter­esse em faz­er parte da sua empre­sa, e isso é muito impor­tante para a retenção de tal­en­tos.

Cri­ar esse ban­co de dados é bem sim­ples e muito impor­tante. Em todas as vagas que sua orga­ni­za­ção abrir, armazenar as can­di­dat­uras pode faz­er com que os seus próx­i­mos proces­sos sejam mais sim­ples, rápi­dos e com menos cus­to.

Um exem­p­lo dis­so, é a abler, que além de pos­suir aprox­i­mada­mente 5 mil­hões de per­fis úni­cos na base de cadas­tros, pos­si­bili­ta a for­mação de um ban­co de tal­en­tos inter­no. 

Estratégias para atrair bons candidatos

Ago­ra que você já sabe onde encon­trar bons tal­en­tos, é impor­tante saber como chamar a atenção deles e atrair para seus proces­sos. Ou mel­hor, faz­er com que os profis­sion­ais dese­jem faz­er parte da sua empre­sa.

Tra­bal­har brand­ing da sua empre­sa pode tornar sua mar­ca tão bem vista, que os proces­sos de recru­ta­men­to sem­pre terão uma gama de can­didatos inter­es­sa­dos. Veja como tornar sua empre­sa mais atra­ti­va!

Não procure apenas experiência

É claro que para algu­mas vagas é indis­pen­sáv­el ter exper­iên­cia, prin­ci­pal­mente quan­do falam­os de car­gos de lid­er­ança, por exem­p­lo. Mas algu­mas out­ras vagas mais  opera­cionais ou até mes­mo analíti­cas podem ser desen­volvi­das por alguém sem tan­ta exper­iên­cia. 

Ofer­e­cer essa chance para can­didatos pouco expe­ri­entes é uma exce­lente estraté­gia para encon­trar bons tal­en­tos, que ain­da não foram desen­volvi­dos — o que muitas vezes acon­tece pela fal­ta de opor­tu­nidades.

Olhar além do cur­rícu­lo é muito impor­tante. E é bom lem­brar que pelo menos 91% das pes­soas con­tratadas ape­nas pelo per­fil téc­ni­co são demi­ti­das pelo com­por­ta­men­to. 

Aposte na diversidade

Ter uma empre­sa diver­si­fi­ca­da é uma estraté­gia muito inter­es­sante para diver­sos meios orga­ni­za­cionais. Inve­stir na seleção de pes­soas volta­da para a diver­si­dade aju­da a traz­er novas per­spec­ti­vas e aumen­tar a cria­tivi­dade, além de mel­ho­rar a imagem da empre­sa.

Dessa for­ma, é pos­sív­el con­stru­ir um time cria­ti­va­mente diver­so e mes­mo com difer­ença, bem alin­hado ao propósi­to da orga­ni­za­ção.

Des­cubra o poder da diver­si­dade em seus proces­sos de Recru­ta­men­to e Seleção

Invista no ambiente de trabalho saudável

Out­ro pon­to impor­tante para a gestão de pes­soas ficar de olho, é o cli­ma orga­ni­za­cional. 

Uma empre­sa que não preza pela qual­i­dade de vida den­tro da empre­sa, provavel­mente sofre com mui­ta rota­tivi­dade de fun­cionários.

E isso não é bom nem para os resul­ta­dos que a empre­sa dese­ja alcançar, nem para os profis­sion­ais que fazem parte da orga­ni­za­ção. Dessa for­ma, inve­stir em estraté­gias para mel­ho­rar o cli­ma do ambi­ente de tra­bal­ho é essen­cial para ter colab­o­radores sat­is­feitos.

E isso, claro, tam­bém é vis­to pelas pes­soas de fora da empre­sa, e vão dese­jar faz­er parte da orga­ni­za­ção.

Priorize os valores e fit cultural

Para con­tribuir com a estraté­gia de diver­si­dade e mel­ho­ria do cli­ma orga­ni­za­cional, é impor­tante que seus can­didatos passem por um teste de fit cul­tur­al. Além dis­so, avaliar os val­ores dessas pes­soas tam­bém pode ser cru­cial para o seu proces­so.

Com isso, é mais fácil ter a segu­rança de que você está fazen­do a con­tratação cer­ta, de profis­sion­ais capac­i­ta­dos, que com­par­til­ham dos mes­mos val­ores e que podem se adap­tar mel­hor ao ambi­ente da empre­sa.

Fortaleça a imagem da sua marca

O que os seus colab­o­radores acham da sua empre­sa? Como você apre­sen­ta sua empre­sa como mar­ca empre­gado­ra para o mun­do? A maneira como o mer­ca­do de tra­bal­ho vê a sua orga­ni­za­ção pode ser o moti­vo dos seus proces­sos terem suces­so, ou não.

Por­tan­to, tra­bal­har a imagem da sua empre­sa, não só para o mer­ca­do, mas prin­ci­pal­mente para mel­ho­rar a vida dos seus colab­o­radores. Isso reflete na maneira como os poten­ci­ais can­didatos veem sua empre­sa.

Então, a estraté­gia de mel­ho­rar a imagem da sua empre­sa se baseia em ofer­e­cer mel­ho­rias para seus colab­o­radores, nos proces­sos de recru­ta­men­to e seleção. 

Divul­gar essas ações e enga­jar os fun­cionários para aju­dar com isso, através das redes soci­ais, por exem­p­lo, tem efeitos muito pos­i­tivos.

Como qualificar candidatos para uma contratação assertiva

Após recru­tar can­didatos, é pre­ciso garan­tir que eles têm o per­fil de acor­do com o que a vaga e a empre­sa neces­si­tam. Para isso, você pre­cisa qual­i­ficar ess­es tal­en­tos, e alguns pas­sos para con­seguir garan­tir uma boa con­tratação, são os seguintes:

Traçar o perfil ideal

Para garan­tir que a bus­ca por can­didatos para a vaga de emprego na sua empre­sa foi real­mente efi­ciente, é pre­ciso deter­mi­nar alguns critérios. 

Traçar o per­fil do can­dida­to ide­al é o primeiro pas­so, pois com essa infor­mação você con­segue avaliar quem são as pes­soas que mais se aprox­i­mam desse per­fil. Dessa for­ma, você garante que as suas con­tratações este­jam alin­hadas com as neces­si­dades da empre­sa, da vaga e do time. 

Para deter­mi­nar esse per­fil você pre­cisa reunir as seguintes infor­mações:

• Enten­da o cli­ma orga­ni­za­cional da empre­sa;
• Con­heça bem a cul­tura da orga­ni­za­ção;
• Esta­beleça as com­petên­cias téc­ni­cas;
• Mapeie as soft skills.

Tenha critérios valiosos

O per­fil ide­al do can­dida­to já fun­ciona como um fil­tro para sele­cionar os can­didatos que vão pas­sar da triagem de cur­rícu­los, pelo menos. Mas é impor­tante pen­sar nas demais eta­pas. 

É pre­ciso ter critérios bem definidos, como as car­ac­terís­ti­cas indis­pen­sáveis e habil­i­dades que podem ser um difer­en­cial. Ain­da, é pre­ciso ter critérios para um pos­sív­el desem­pate.

Entrevista estruturada

Crie uma estru­tu­ra para as suas entre­vis­tas com can­didatos, pois assim você con­segue seguir uma lin­ha de raciocínio só e guiar a con­ver­sa para as questões que real­mente inter­es­sam.

Mas é impor­tante tam­bém man­ter o papo mais descon­traí­do para que as pes­soas can­di­datas se sin­tam mais a von­tade e assim você con­segue extrair infor­mações bem valiosas, sem pressão.

Testes comportamentais

Os testes de per­fil com­por­ta­men­tal são indis­pen­sáveis para enten­der se a pes­soa can­di­da­ta tem o per­fil ade­qua­do para desem­pen­har o que é esper­a­do dela. Algu­mas pes­soas não têm o per­fil para deter­mi­nadas áreas, mas podem ser bem aproveitadas em out­ras.

Con­hecer esse per­fil aju­da a enten­der se a pes­soa seque você vai con­tratar estará no lugar cer­to para ela dar seu mel­hor e con­seguir con­stru­ir uma car­reira ali, além de garan­tir um bom rela­ciona­men­to com o time para man­ter o bom cli­ma orga­ni­za­cional.

Dica bônus: Otimize seus processos

Você pode mel­ho­rar a for­ma de bus­car can­didatos para vaga de emprego co a aju­da da tec­nolo­gia. Uma fer­ra­men­ta como um ATS (Appli­cant track­ing sys­tem) inte­gra diver­sas fun­cional­i­dades que aju­dam a faz­er uma bus­ca e divul­gação da sua opor­tu­nidade de emprego.

Com esse sis­tema você con­segue otimizar seu tra­bal­ho, gerindo todos seus proces­sos de uma só vem em um úni­co site. É pos­sív­el:

• divul­gar sua vaga em diver­sos por­tais;
• faz­er triagem inteligente;
• cri­ar um ban­co de tal­en­tos próprio;
• geren­ciar vários proces­sos;
• bus­car can­didatos no pool de tal­en­tos — mais de 5 Mil­hões de cadas­tros;
• faz­er uma seleção com­ple­ta;
• apli­cas testes téc­ni­cos e com­por­ta­men­tais.

Com a facil­i­tação e otimiza­ção de eta­pas man­u­ais, seu RH pode se con­cen­trar em ser mais estratégi­co e cri­ar novos mod­e­los mais efi­cientes de atrair e qual­i­ficar seus can­didatos. Ou seja, mais efi­ciên­cia nos proces­sos e con­tratações asserti­vas.

Con­heça mais sobre esse mod­e­lo de gestão de recru­ta­men­to e seleção. Facilite seus proces­sos sele­tivos, con­te com a abler. Peça hoje mes­mo uma demon­stração da nos­sa platafor­ma de recru­ta­men­to!